Einführung
Der CEO von Biller Genie, Thomas Aronica, betrachtet Kryptowährungen als eine unvermeidliche Evolution der finanziellen Infrastruktur, die sein Unternehmen letztendlich unterstützen muss. Obwohl die B2B SaaS-Plattform bisher keine Integration von Kryptowährungen vorgenommen hat, erklärte Aronica in einem kürzlichen Interview, dass Stablecoins wie USDC bald Echtzeitzahlungen für Löhne, Provisionen und Lieferantenzahlungen ermöglichen könnten.
Die Zukunft der Rechnungsstellung
Langfristig sieht er, dass Blockchain die Rechnungsstellung grundlegend umgestalten wird, indem beispielsweise E-Mail-Verläufe durch verteilte Ledger ersetzt werden, die jeder Partei sofortige Sichtbarkeit bieten. Diese Veränderung wird seiner Meinung nach eintreten, wenn die Akzeptanz und Regulierung mit dem Potenzial der Technologie Schritt halten.
Interviewauszüge
Aronica: Wir haben Integrationen untersucht, und es gibt definitiv einen Weg nach vorne. In Zukunft werden wir wahrscheinlich Echtzeit-Krypto-Zahlungen mit Abwicklung in Fiat unterstützen. Der Beginn mit etwas wie USDC, das weiterhin an Akzeptanz gewinnt, eröffnet Möglichkeiten nicht nur für Zahlungen zwischen Käufern und Lieferanten, sondern auch für Dinge wie Provisionen und Löhne, die in Krypto überwiesen werden.
Über Zahlungen hinaus denke ich, dass Blockchain selbst enormes Potenzial hat. Wenn man Krypto als Zahlungsinfrastruktur von Blockchain als Technologie trennt, kann man sich eine Welt vorstellen, in der alle Rechnungen auf einer Blockchain leben. Anstatt PDFs hin und her zu mailen und sich um Versionskontrolle zu sorgen, würden alle dasselbe verteilte Ledger mit Echtzeitsichtbarkeit teilen. Das ist eine Zukunft, die ich für sehr wahrscheinlich halte.
Aronica: Es kommt zurück auf die Notwendigkeit, die Innovation antreibt. Wenn man sich andere Regionen ansieht, wie Asien-Pazifik oder die EU, gibt es kontaktloses Bezahlen in Restaurants – wo das Gerät zum Tisch gebracht wird – seit 15 Jahren. Hierzulande haben wir es erst während COVID-19 eingeführt, weil die Menschen nichts anfassen wollten.
Aronica: Ich denke, es gibt ein klassisches Henne-und-Ei-Problem. Geschäftsinhaber, Softwareanbieter und sogar wir haben nicht vollständig in den Aufbau der Infrastruktur für Krypto-Zahlungen investiert, weil die Akzeptanz noch vorsichtig ist. Aber wenn ich die Leute frage, ob sie es nutzen würden, ist die Antwort normalerweise ja.
Es gibt Möglichkeiten, die Volatilität zu adressieren. Stablecoins beseitigen diese Sorge vollständig, und selbst bei volatilen Münzen wie Bitcoin (BTC) oder XRP (XRP) kann man Abhebungsrampen schaffen, die Transaktionen in Echtzeit in Bargeld abwickeln. Das beseitigt das Risiko für die Unternehmen, die Zahlungen erhalten.
Aronica: Für mich geht es weniger um die Technologie und mehr darum, die 25 Dinge zu priorisieren, die die Leute von uns verlangen. Es gibt definitiv einen Platz für Krypto, und die zunehmende Gesetzgebung sowie regulatorische Aufmerksamkeit spiegeln die wachsende Akzeptanz wider.
Marktnachfrage und Herausforderungen
Wir stehen noch am Anfang, was die Nutzung als Zahlungsmethode betrifft, aber es gibt heute Lösungen, um mit Volatilität umzugehen – es entsteht eine ganze Welt rund um den Austausch und die Rückführung dieser Vermögenswerte.
Aronica: Wir hören definitiv von Vertriebspartnern und Nutzern, aber es ist opportunistisch. Wir führen derzeit keine aktiven Umfragen dazu durch, und im Moment ist es nicht genug von einer Priorität, um uns darauf zu konzentrieren.
Es gibt eine Flut von Möglichkeiten, die wir priorisieren müssen, und Krypto ist nur eine von vielen. Wenn man über Zahlungen im Allgemeinen nachdenkt: Als ich in dieses Geschäft eingestiegen bin, haben wir versucht, Restaurants dazu zu bringen, von Bargeld auf Karte umzusteigen. In den letzten 15 Jahren war es hauptsächlich Karte gegen Karte – ein Wettlauf nach unten. Jetzt treten wir in eine neue Phase ein: Karte gegen andere Infrastrukturen, einschließlich Krypto.
Aronica: Wir versuchen nicht, Unternehmen, die bereits Krypto akzeptieren, davon zu überzeugen, uns zu nutzen. Es gibt zehntausende von Kreditkarten- und elektronischen Zahlungsanbietern, also selbst wenn ein oder zwei Wettbewerber Krypto-Infrastrukturen anbieten, ist das nicht überwältigend.
Wir sind nicht darauf aus, die Ersten zu sein; wir konzentrieren uns darauf, den Markt zu schulen. Im Moment gibt es noch viel Bildung, die stattfinden muss, bevor der Bereich hochgradig wettbewerbsfähig wird.
Aronica: Der Hauptstress besteht darin, die Nachfrage zu erfüllen. Wir haben eine leistungsstarke Lösung entwickelt, die den Menschen gefällt und ihnen hilft, aber ich mache mir ständig Sorgen, dass wir nicht genug Menschen schnell genug helfen können.
Die Herausforderung besteht darin, zu skalieren, um die Marktnachfrage zu erfüllen, damit wir etwas wirklich Besonderes tun können. Alles andere würde sich anfühlen, als würden wir unsere Ausführungsziele nicht erreichen. Unser Fokus liegt jetzt darauf, das, was wir tun, fortzusetzen, es wirklich gut zu machen und sicherzustellen, dass wir die Menschen dabei glücklich machen.
