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Strategische Entwicklungen der Ethereum Foundation im kürzlichen Interview

vor 4 Stunden
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Interview mit Hsiao-Wei

In einem kürzlich geführten Interview mit Hsiao-Wei, Co-Executive Director der Ethereum Foundation, wurden mehrere Schlüsselaspekte der aktuellen Entwicklungen beleuchtet.

Technologische Umstellung auf Proof of Stake

Technologisch hat die Merge Ethereum erfolgreich von Proof of Work (PoW) auf Proof of Stake (PoS) umgestellt. Dieser Wechsel lässt sich mit dem Austausch eines Motors während des Flugs vergleichen und zeigt die Fähigkeit von Ethereum, seine Kernarchitektur ohne Ausfallzeiten zu aktualisieren.

Herausforderungen in der Integration

Hsiao-Wei betonte, dass die größte Herausforderung nicht technischer Natur war. Vielmehr bestand sie darin,

„Menschen zu integrieren“

– also die Koordination von Entwicklern, Kunden und Interessengruppen. Organisatorisch durchläuft die Ethereum Foundation (EF) eine bedeutende funktionale Differenzierung und Spezialisierung.

Die EF wurde in drei große Unternehmensgruppen reorganisiert, wobei bestimmte Funktionen an externe Organisationen wie Etherealize ausgelagert werden, die sich auf die Schnittstelle zur traditionellen Finanzwirtschaft und Wall Street konzentrieren. Diese Aufteilung spiegelt wider, dass das Ökosystem von Ethereum allmählich zu einem dezentralen Governance-Modell strebt.

Finanzielle Strategien und Relevanz

Finanziell erforscht die EF verschiedene Managementstrategien, die über einfache ETH-Verkäufe hinausgehen, wie Kredite, Staking und die Tokenisierung von Vermögenswerten. Dies deutet auf einen reiferen finanziellen Ansatz hin. Hsiao-Wei stellte fest, dass die Münzverkäufe von EF notwendig sind – etwa 75 % der Ausgaben der Stiftung erfordern Fiat-Währung, was die Notwendigkeit von Verkäufen selbst unter ungünstigen Marktbedingungen erklärt.

Die Rolle der Ethereum Foundation und Ausblick

Hsiao-Weis offene Perspektive zur Rolle der Ethereum Foundation ist besonders bemerkenswert. Sie sagte:

„Wenn eine Organisation innerhalb der Community entsteht, die die Rolle der EF ersetzen kann, könnte die Stiftung verkleinert werden.“

Dies signalisiert die Bereitschaft der EF, Macht abzugeben, wenn es angemessen ist, und steht im scharfen Kontrast zu anderen Blockchain-Projekten, bei denen die Gründerteams oft bestrebt sind, ihre Autorität auszuweiten.

Zusätzlich hob Hsiao-Wei mehrere vielversprechende zukünftige Anwendungs-trends hervor, darunter Identitätsmanagement, soziales Design und Mini-Programm-Ökosysteme, die mit dem aktuellen Trend von Web3 übereinstimmen, in alltägliche Anwendungen einzudringen.

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