US-Gesetzgeber blockieren steuerfinanzierte Rettungen für Krypto-Unternehmen
US-Gesetzgeber bewegen sich, um steuerfinanzierte Rettungen für Krypto-Unternehmen zu blockieren, die bundesstaatlichen Schutz zu verschärfen und klarere Grenzen zwischen dem Risiko digitaler Vermögenswerte und der traditionellen Finanzwirtschaft zu ziehen. Dies geschieht vor dem Hintergrund einer intensiveren Prüfung möglicher Spillover-Effekte auf das breitere Finanzsystem.
No Bailout for Crypto Act
Die gesetzgeberische Auseinandersetzung mit den finanziellen Risiken im Zusammenhang mit Kryptowährungen hat sich verschärft, als der US-Senator Richard Durbin (D-IL) am 19. März den No Bailout for Crypto Act einführte, der auf die Einschränkung bundesstaatlicher Interventionen abzielt. Das Gesetz soll verhindern, dass steuerzahlergestützte Unterstützung für Unternehmen mit digitalen Vermögenswerten während Marktkrisen bereitgestellt wird.
„Wenn Krypto zusammenbricht, sollten die normalen Amerikaner nicht für die Rettung einer gescheiterten Branche zur Verantwortung gezogen werden – wie es während der Finanzkrise 2008 der Fall war. Das bestraft nur die hart arbeitenden Amerikaner, die selbst nichts falsch gemacht haben.“ – Richard Durbin
Das Gesetz wird von den US-Senatoren Elizabeth Warren (D-MA), Peter Welch (D-VT), Bernie Sanders (I-VT), Tina Smith (D-MN) und Mazie Hirono (D-HI) unterstützt. Es erhält auch Rückhalt von Verbraucherrechtsgruppen wie der Consumer Federation of America, dem American Economic Liberties Project, Americans for Financial Reform, Consumer Action, der National Association of Consumer Advocates, dem National Consumer Law Center im Namen einkommensschwacher Klienten, der National Consumers League, Public Citizen und dem Woodstock Institute.
Bestimmungen des Gesetzes
Weitere Bestimmungen im Gesetz verbieten die Verwendung von Bundesmitteln zur Garantie oder Stabilisierung von Verlusten, die mit Aktivitäten digitaler Vermögenswerte verbunden sind, einschließlich durch Programme, die von der Federal Reserve oder der Federal Deposit Insurance Corporation verwaltet werden. Der Gesetzestext schränkt auch die Berechtigung für Unterstützung ein, selbst wenn krypto-fokussierte Unternehmen Verbindungen zu bundesversicherten Institutionen aufrechterhalten, um den indirekten Zugang zu staatlichen Rücklagen zu verhindern.
Zudem wird festgelegt, dass Bundesbankregulierungsbehörden diese Einschränkungen nicht durch bestehende Notfallbefugnisse aufheben können, wodurch die Beschränkungen für diskretionäre Interventionen verschärft werden. Zusätzliche Formulierungen im Gesetz klären, dass Unternehmen mit erheblichem Exposure gegenüber digitalen Vermögenswerten basierend auf ihrer primären Geschäftstätigkeit bewertet werden, um potenzielle Schlupflöcher bei der Berechtigungsbestimmung zu schließen.
Verantwortung im Krypto-Sektor
Separat betont der Vorschlag die Verantwortung im Krypto-Sektor, indem sichergestellt wird, dass die Teilnahme an volatilen Märkten keine Erwartungen an bundesstaatliche Rettungsmechanismen schafft. Er positioniert den Rahmen als Schutzmaßnahme gegen moralisches Risiko und legt die finanzielle Verantwortung auf Investoren und Unternehmen, die in digitalen Vermögenswerten tätig sind.
Das Gesetz spiegelt auch die breitere Besorgnis des Kongresses über Spillover-Risiken für versicherte Einlageneinrichtungen und das Finanzsystem wider, insbesondere dort, wo miteinander verbundene Exposures Instabilität übertragen könnten. Durch die Verstärkung der Grenzen zwischen spekulativen Aktivitäten und bundesstaatlich geschützter Finanzwirtschaft zielt das Gesetz darauf ab, das Vertrauen in bestehende Sicherheitsnetze zu bewahren, ohne sie auf Verluste digitaler Vermögenswerte auszudehnen.
„Mein einfaches Gesetz würde sicherstellen, dass Steuerzahler nicht für diese dubiose Branche zur Verantwortung gezogen werden.“ – Richard Durbin
US-Senatoren haben zudem das Digital Commodities Consumer Protection Act of 2022 eingeführt, um die Commodity Futures Trading Commission (CFTC) zu ermächtigen…
