Wenn Shawn Chan<\/strong> \u00fcber digitales Verm\u00f6gensbanking spricht, tut er dies mit der Pr\u00e4zision eines Anwalts, der das letzte Jahrzehnt in zwei Welten verbracht hat: der traditionellen Finanzwelt und der Blockchain. Heute, als CEO der Singapore Gulf Bank (SGB)<\/strong>, befindet sich Chan im Zentrum eines der am schnellsten wachsenden Finanzkorridore der Welt \u2013 der Asien mit dem Golf verbindet. In einem Interview mit CryptoNews<\/em> teilte Chan seinen Werdegang vom Unternehmensrecht in das digitale Banking, die regulatorische Strategie der Bank und die au\u00dfergew\u00f6hnliche Beschleunigung, die er bei stabilcoin-basierten Abwicklungen beobachtet.<\/p>\n Chans Einstieg in die Welt der Kryptow\u00e4hrungen begann viel fr\u00fcher als bei SGB. \u201eIch bin von Beruf Anwalt. Der Gro\u00dfteil meiner juristischen Karriere war im Unternehmensbereich \u2013 Unternehmensfinanzierung, Finanzregulierungen, Compliance\u201c, sagte er. Seine erste Begegnung mit Bitcoin<\/strong> hatte er 2015 in London, als seine Frau \u2013 damals im Studium der FinTech-Innovation \u2013 ihn mit dem Konzept bekannt machte. \u201eSie sagte mir: Hast du schon von diesem Ding namens Bitcoin geh\u00f6rt? Lass uns diesen Bitcoin-Evangelisten treffen.\u201c Vor dem Caf\u00e9 stand ein Bitcoin-Geldautomat. \u201eDas war der Moment, als ich mein erstes Bitcoin kaufte\u2026 Ich habe keine Ahnung, wo es jetzt ist\u201c, lachte er.<\/p>\n Zur\u00fcck in Singapur begann er, Blockchain-Kunden zur Hochphase der ICO-Welle 2016\u20132017 zu beraten, was ihn allm\u00e4hlich tiefer in die Branche zog. Seine juristische Expertise und die wachsende Bekanntschaft mit Krypto-Gr\u00fcndern kreuzten sich schlie\u00dflich mit der Whampoa Group<\/strong>, einem privaten Investmentb\u00fcro, das mit prominenten singapurischen Familien verbunden ist. Chan arbeitete zun\u00e4chst als externer Berater bei einem Antrag auf eine Digitalbank-Lizenz in Singapur. Dieser Versuch war erfolglos, aber die Erfahrung \u2013 und Whampoas Appetit \u2013 legten den Grundstein f\u00fcr eine gr\u00f6\u00dfere Ambition.<\/p>\n Die letztendliche Gr\u00fcndung von SGB in Bahrain<\/strong> war nicht zuf\u00e4llig. Chan erkl\u00e4rte, dass der Schritt Gespr\u00e4che mit dem Bahrain Economic Development Board und eine gemeinsame Vision f\u00fcr digitale Finanzen folgte. Er betonte die St\u00e4rke der regulatorischen Struktur Bahrains: \u201eEine gro\u00dfartige Sache an Bahrain \u2013 \u00e4hnlich wie in Singapur \u2013 ist, dass sie einen Super-Regulator haben.\u201c Die Zentralbank von Bahrain \u00fcberwacht Banken, Kapitalm\u00e4rkte und Krypto-Asset-Dienstleister und schafft Konsistenz \u00fcber die finanziellen Vertikalen hinweg. Dieses Modell eines einzigen Regulators ist wichtig, sagte Chan, da digitale Banken zunehmend in mehreren Aktivit\u00e4ten t\u00e4tig sind. In Jurisdiktionen, in denen verschiedene Regulierungsbeh\u00f6rden unterschiedliche Segmente \u00fcberwachen, \u201ekann es L\u00fccken und Dislokationen geben.\u201c Bahrains integrierter Ansatz bot Klarheit \u2013 und Geschwindigkeit.<\/p>\n Die Singapore Gulf Bank wurde in Bahrain lizenziert mit der Absicht, global zu operieren und sich auf den Asien-Gulf Cooperation Council (GCC) Korridor zu konzentrieren. Die Bank arbeitet sowohl mit Krypto-nativen<\/strong> als auch mit traditionellen Zahlungsdienstleistern zusammen, was Chans \u00dcberzeugung widerspiegelt, dass sich die beiden Universen ann\u00e4hern. Chan erkl\u00e4rte, dass ein Compliance-First-Ansatz<\/strong> eng mit der strategischen Vision der F\u00fchrung von SGB \u00fcbereinstimmt. \u201eEs gibt ein sehr starkes Gef\u00fchl, compliance-first zu sein \u2013 Sicherheit und Compliance zu priorisieren. Das ist nicht unvereinbar mit Innovation\u201c, sagte er. Die Bank strebt danach, die langj\u00e4hrige Kluft zwischen Krypto-Unternehmen und traditionellen Banken zu \u00fcberbr\u00fccken, die jahrelang \u201ewie zwei verschiedene Universen\u201c operierten. Bessere Werkzeuge haben dies m\u00f6glich gemacht. Chan stellte fest, dass die Wallet-Infrastruktur, die Analytik von Gegenparteien und AML-L\u00f6sungen in den letzten Jahren erheblich gest\u00e4rkt wurden. \u201eMan kann nie 100% sicher sein, aber heute ist es ein viel besserer Zeitpunkt, dieses Gesch\u00e4ft zu machen als zuvor\u201c, sagte er. Auch die globale regulatorische Landschaft reift. Er wies auf die zunehmende Konsistenz in den AML-, KYC- und Sicherheitsstandards hin, da immer mehr Jurisdiktionen Krypto-Regulierungen herausgeben. Diese schrittweise Konvergenz gibt Banken mehr Vertrauen, Kunden, die in digitalen Verm\u00f6gensaktivit\u00e4ten t\u00e4tig sind, zu gewinnen.<\/p>\n SGB hat sich als eine der wenigen Banken in der Region positioniert, die bereit \u2013 und lizenziert \u2013 ist, eng mit digitalen Verm\u00f6gensplattformen zusammenzuarbeiten. Die Bank hat ihre Zusammenarbeit mit Binance<\/strong> durch die Integration \u201eSGB Link\u201c \u00f6ffentlich bekannt gegeben. \u201eWenn ein SGB-Kunde ein Binance-Konto m\u00f6chte, k\u00f6nnen sie \u00fcber uns arbeiten\u201c, erkl\u00e4rte Chan. \u00dcber die SGB-App k\u00f6nnen Benutzer ein Binance-Handelskonto anfordern und es direkt von ihrem SGB-Bankkonto aus finanzieren. \u201eSie k\u00f6nnen direkt Ihre Dollar im SGB-Konto abbuchen und Ihren Krypto-Handel bei Binance finanzieren\u201c, und umgekehrt. SGB hat auch mit Fireblocks<\/strong> zusammengearbeitet, das die Wallet-Infrastruktur f\u00fcr die bevorstehenden digitalen Verm\u00f6gensdienstleistungen der Bank bereitstellt. Chan sagte, SGB sei \u201ein der Vorbereitungsphase\u201c und werde neue Produkte einf\u00fchren, sobald die regulatorischen Genehmigungen abgeschlossen sind.<\/p>\n Eine der auff\u00e4lligsten Beobachtungen von Chan ist die Geschwindigkeit, mit der stabilcoin-basierte Abwicklungen die traditionellen Zahlungswege \u00fcberholen. Er sagte, die Akzeptanz finde \u201ezu 100%\u201c sowohl in den Krypto-M\u00e4rkten als auch bei traditionellen Unternehmen statt. Als SGB gegr\u00fcndet wurde, nahm das Team an, dass die meisten fr\u00fchen Kunden Krypto-nativ sein w\u00fcrden. Stattdessen \u201estammen fast die H\u00e4lfte unserer Kunden aus der traditionellen Zahlungsindustrie\u201c, sagte er. Viele dieser Kunden sind im grenz\u00fcberschreitenden Handel t\u00e4tig \u2013 sie exportieren Waren aus China oder S\u00fcdostasien nach Afrika, in den Nahen Osten oder nach Lateinamerika. F\u00fcr sie bieten Stablecoins vorhersehbare Transaktionsgeschwindigkeiten und manchmal niedrigere Geb\u00fchren als Korrespondenzbanken. Chan stellte fest, dass viele H\u00e4ndler \u201enicht einmal eine Ahnung haben, dass Stablecoins eine Rolle bei ihren Zahlungen gespielt haben.\u201c Zahlungsunternehmen leiten Transaktionen einfach \u00fcber die effizientesten Wege \u2013 zunehmend \u00fcber Stablecoins. Er glaubt, dass sich der Trend nur beschleunigt. \u201eDie Richtung ist klar. Die Auswirkungen m\u00fcssen wir sehen. Es wird definitiv gro\u00df werden.\u201c Sogar Kartennetzwerke erkunden Optionen f\u00fcr die Abwicklung mit Stablecoins, die Chan als \u201emassiv\u201c im Umfang beschrieb.<\/p>\n Chan sieht die Singapore Gulf Bank in einer Schl\u00fcsselrolle in beiden ihrer strategischen Missionen: die Br\u00fccke zwischen traditioneller und digitaler Finanzen zu schlagen und Asien mit dem Golf zu verbinden. \u201eUnser Ziel ist es, der f\u00fchrende Akteur in diesem Bereich zu sein\u201c, sagte er. \u00dcber Krypto-Handelsstr\u00f6me hinaus zielt SGB darauf ab, den grenz\u00fcberschreitenden Handel, die institutionelle Akzeptanz von Stablecoins und die Integration neuer Zahlungstechnologien in die reale wirtschaftliche Aktivit\u00e4t zu unterst\u00fctzen. F\u00fcr Chan \u2013 den Unternehmensanwalt, der einst sein erstes Bitcoin vor einem Londoner Caf\u00e9 kaufte \u2013 f\u00fchlt sich die Konvergenz dieser Welten sowohl unvermeidlich als auch zeitgem\u00e4\u00df an. W\u00e4hrend der Asien-GCC-Korridor w\u00e4chst, setzt SGB darauf, die Institution zu sein, die schlie\u00dflich die beiden finanziellen Universen zusammenbringt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Einf\u00fchrung in digitales Verm\u00f6gensbanking Wenn Shawn Chan \u00fcber digitales Verm\u00f6gensbanking spricht, tut er dies mit der Pr\u00e4zision eines Anwalts, der das letzte Jahrzehnt in zwei Welten verbracht hat: der traditionellen Finanzwelt und der Blockchain. Heute, als CEO der Singapore Gulf Bank (SGB), befindet sich Chan im Zentrum eines der am schnellsten wachsenden Finanzkorridore der Welt \u2013 der Asien mit dem Golf verbindet. In einem Interview mit CryptoNews teilte Chan seinen Werdegang vom Unternehmensrecht in das digitale Banking, die regulatorische Strategie der Bank und die au\u00dfergew\u00f6hnliche Beschleunigung, die er bei stabilcoin-basierten Abwicklungen beobachtet. Vom Unternehmensanwalt zum CEO einer Digital-Asset-Bank Chans Einstieg<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11468,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[835,8209,54,11,9256,474,8438,8437,25],"class_list":["post-11469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legal","tag-asia","tag-bahrain","tag-binance","tag-bitcoin","tag-central-bank-of-bahrain","tag-fireblocks","tag-gcc","tag-gulf-cooperation-council","tag-legal"],"yoast_description":"Erfahren Sie mehr \u00fcber die Einblicke von Shawn Chan, CEO der Singapore Gulf Bank, zu digitalem Banking und der Konvergenz von Zahlungen zwischen Asien und dem Golf durch Stablecoins.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11469"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11469\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Vom Unternehmensanwalt zum CEO einer Digital-Asset-Bank<\/h2>\n
Warum Bahrain \u2013 und nicht Singapur oder Dubai?<\/h2>\n
Eine Bank f\u00fcr traditionelle Finanzen und Web3<\/h2>\n
Partnerschaften mit Binance und Fireblocks<\/h2>\n
Stablecoins transformieren globale Zahlungen \u2013 schneller als erwartet<\/h2>\n
Ausblick: Eine Bank, die f\u00fcr die n\u00e4chste Welle der Akzeptanz positioniert ist<\/h2>\n