Der Mitbegr\u00fcnder von Balancer, Fernando Martinelli<\/strong>, gab bekannt, dass Balancer Labs<\/strong> geschlossen wird, da das Protokoll sich in Richtung einer schlankeren, von einer DAO<\/em> gef\u00fchrten Struktur bewegt. Dies geschieht nach Monaten finanzieller Belastungen und den Folgen eines Exploits<\/em> im Jahr 2025. Balancer Labs, die urspr\u00fcngliche Entwicklungseinheit hinter dem dezentralen Austauschprotokoll (DEX<\/em>), wird nach einem sechsmonatigen Zeitraum abgewickelt, den Martinelli als gepr\u00e4gt von rechtlichen Risiken, Rufsch\u00e4digung und nicht tragf\u00e4higer Wirtschaftlichkeit beschreibt.<\/p>\n Martinelli erkl\u00e4rte, dass die Entscheidung einen Wandel in der Funktionsweise des Protokolls widerspiegelt, wobei die dezentrale autonome Organisation (DAO), die Stiftung und Dienstleister Vorrang vor einer zentralisierten Unternehmensstruktur haben. Er verwies auf den Exploit von Balancer v2 am 3. November 2025<\/strong> als entscheidenden Faktor und bemerkte, dass dieser eine anhaltende rechtliche Exposition f\u00fcr das Unternehmen geschaffen hat. Die Aufrechterhaltung einer Unternehmensstruktur unter diesen Bedingungen sei, so erkl\u00e4rte er, nicht mehr tragf\u00e4hig.<\/p>\n Trotz der Schlie\u00dfung wird das Protokoll selbst nicht eingestellt. Martinelli sagte, er habe eine vollst\u00e4ndige Abwicklung in Betracht gezogen, sie letztendlich jedoch abgelehnt, da weiterhin Einnahmen generiert und Entwicklungsanstrengungen unternommen werden. Laut Martinelli hat Balancer in den letzten drei Monaten mehr als 1 Million Dollar<\/strong> an j\u00e4hrlichen Geb\u00fchren generiert, was darauf hindeutet, dass das Kernsystem weiterhin funktional bleibt, auch wenn das wirtschaftliche Design schw\u00e4chelt.<\/p>\n Er argumentierte, dass das Problem nicht in der Technologie des Protokolls liege, sondern in seiner Tokenomics<\/em> und Kostenstruktur \u2013 beides beschrieb er als unter einem gestrafften Modell reparabel. Der vorgeschlagene Weg nach vorne umfasst die Eliminierung von BAL-Token-Emissionen<\/strong>, die Umstrukturierung der Geb\u00fchrendistribution und die Reduzierung der Betriebskosten, um die Ausgaben mit den Einnahmen in Einklang zu bringen.<\/p>\n Martinelli unterst\u00fctzte auch Pl\u00e4ne zur Abwicklung des veBAL-Governance-Modells<\/strong>, das seiner Meinung nach von externen Anreizen und \u201eBestechungs\u201c-Dynamiken dominiert wurde, die nicht mehr die Kernbeitr\u00e4ger widerspiegeln. Unter der neuen Struktur w\u00fcrden 100 % der Protokollgeb\u00fchren<\/strong> in die DAO-Kasse flie\u00dfen, w\u00e4hrend der Anteil des Protokolls angepasst w\u00fcrde, um organische Liquidit\u00e4t anzuziehen und die Nachhaltigkeit zu verbessern.<\/p>\n Resolv Labs<\/strong> stellte sein dezentrales Finanzprotokoll (DeFi<\/em>) am fr\u00fchen Sonntagmorgen ein, nachdem ein Exploit es einem Angreifer erm\u00f6glichte, Dutzende von Token zu stehlen. Ein vorgeschlagener BAL-R\u00fcckkauf<\/strong> w\u00fcrde den Inhabern eine M\u00f6glichkeit bieten, zu einem festgelegten Preis auszusteigen, w\u00e4hrend verbleibende Teilnehmer das umstrukturierte System ohne anhaltenden Verkaufsdruck unterst\u00fctzen k\u00f6nnten.<\/p>\n Operativ wird sich das Protokoll auf Schl\u00fcsselprodukte wie reCLAMM<\/strong>, Liquidit\u00e4ts-Boosting-Pools (LBPs)<\/strong>, stabile und liquide Staking-Token-Pools sowie gewichtete Pools konzentrieren. Martinelli sagte, er werde sich aus jeder formalen Rolle zur\u00fcckziehen, sobald Balancer Labs aufgel\u00f6st ist, plant jedoch, informell als Berater und Unterst\u00fctzer weiterhin involviert zu bleiben. Er stellte den Schritt als einen Reset<\/em> und nicht als ein Ende dar und argumentierte, dass dezentrale Finanzprojekte (DeFi) sich erholen k\u00f6nnen, wenn sie \u00dcberfl\u00fcssiges abbauen, Anreize reparieren und diszipliniert umsetzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Schlie\u00dfung von Balancer Labs Der Mitbegr\u00fcnder von Balancer, Fernando Martinelli, gab bekannt, dass Balancer Labs geschlossen wird, da das Protokoll sich in Richtung einer schlankeren, von einer DAO gef\u00fchrten Struktur bewegt. Dies geschieht nach Monaten finanzieller Belastungen und den Folgen eines Exploits im Jahr 2025. 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Fortbestehen des Protokolls<\/h2>\n
Probleme und L\u00f6sungen<\/h2>\n
\u00c4nderungen im Governance-Modell<\/h2>\n
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Fokus auf Schl\u00fcsselprodukte<\/h2>\n