Erez Agmon<\/strong>, CEO von Vayu, hebt hervor, dass die fehlerhafte Krypto-Abrechnung<\/strong> die gr\u00f6\u00dfte versteckte Einnahmequelle f\u00fcr skalierende Infrastrukturunternehmen darstellt. Er argumentiert, dass nicht das Produkt, sondern die Vertrags-zu-Cash-Ebene<\/em> zuerst bricht, w\u00e4hrend Krypto-Unternehmen institutionelle Kunden anstreben.<\/p>\n Agmon weist darauf hin, dass hausgemachte Abrechnungssysteme zusammenbrechen, sobald die Preisgestaltung komplex wird. Der Druck auf die Unternehmen steigt, da die europ\u00e4ischen Vorschriften<\/strong> strenger werden. Nach der MiCA-Verordnung<\/strong> m\u00fcssen Krypto-Asset-Dienstleister bis Juli 2026 \u00fcber eine vollst\u00e4ndige Genehmigung verf\u00fcgen, um in der EU t\u00e4tig sein zu k\u00f6nnen. Die Aufsichtsbeh\u00f6rden verlangen chronologische Aufzeichnungen und Pr\u00fcfpfade, wie die ESMA<\/strong> best\u00e4tigt hat.<\/p>\n Agmon betrachtet die Genauigkeit der Abrechnung<\/strong> als Teil desselben operativen Standards. Fr\u00fche Krypto-Unternehmen verlassen sich auf Ingenieure f\u00fcr die Abrechnung: Entwickler erstellen Nutzungshooks, die von der Finanzabteilung exportierten Daten werden manuell in Rechnungen umgewandelt. Dieses System funktioniert, solange die Preisgestaltung einfach bleibt, versagt jedoch, sobald die Bedingungen diversifiziert werden.<\/p>\n Transaktionsgeb\u00fchren, Verwahrungsebenen, API-Nutzung und Wallet-Operationen vervielfachen sich, was den manuellen Prozess unhaltbar macht. Agmon schl\u00e4gt vor, die Abrechnung von einer Ingenieuraufgabe in einen Workflow zu verlagern, der von der Finanzabteilung verwaltet wird.<\/p>\n Er verweist auf die Wallet-Plattform Utila<\/strong>, die \u00fcber 51 Millionen Dollar an Gesamtfinanzierung und mehr als 100 institutionelle Kunden verf\u00fcgt. Utila ist Teil eines umfassenderen Aufbaus der Stablecoin-Infrastruktur<\/strong> und verarbeitet monatlich \u00fcber 15 Milliarden Dollar an Transaktionen, was jede L\u00fccke zwischen dem, was verkauft wurde, und dem, was in Rechnung gestellt wird, offenbart.<\/p>\n Zuvor war Utila stark auf Ingenieure angewiesen, um Produkte zu starten und Preise anzupassen, was zu Engp\u00e4ssen f\u00fchrte. Inbal Rosen<\/strong>, Leiterin der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe bei Utila, erkl\u00e4rte, dass die Partnerschaft mit Vayu dies ge\u00e4ndert hat: <\/p>\n \u201eIndem Vayu uns tiefgehende Einblicke und Echtzeitdaten zu unseren Einnahmequellen bietet, verbessert es unsere strategischen Entscheidungsf\u00e4higkeiten.\u201c<\/p><\/blockquote>\n Auf die Frage nach der am meisten untersch\u00e4tzten Einnahmequelle nennt Agmon nicht abgerechnete oder unterabgerechnete Nutzung<\/strong>. Krypto-Infrastrukturunternehmen preisen rund um Ereignisse, wie Transaktionen, API-Aufrufe, Verifizierungsereignisse und Volumenschwellen. Wenn diese Ereignisse nicht automatisch mit den Abrechnungsregeln verbunden sind, gehen Einnahmen verloren oder werden verz\u00f6gert.<\/p>\n Das Problem ist besonders ausgepr\u00e4gt bei \u00dcberziehungen, bei denen ein Kunde m\u00f6glicherweise bereits eine Rechnung hat, die nicht mit der tats\u00e4chlichen Nutzung \u00fcbereinstimmt, was zu Streitigkeiten oder Abschreibungen f\u00fchren kann. Agmon verbindet diese L\u00fccke mit einem breiteren Compliance-Wandel<\/strong>, bei dem die Pr\u00fcfungsf\u00e4higkeit nun den Cashflow direkt beeinflusst.<\/p>\n Nachverfolgbarkeit ist die L\u00fccke, die die meisten Unternehmen weiterhin offen lassen, indem sie den unterzeichneten Vertrag, die Preisbedingungen, die tats\u00e4chliche Nutzung und die Rechnung nicht miteinander verkn\u00fcpfen. Die aufkommende L\u00f6sung, so Agmon, ist ein hybrides Modell<\/strong>: eine feste Grundgeb\u00fchr plus gemessene Nutzung, eine gestaffelte Preisliste und die Finanzabteilung, die die Abrechnungslogik direkt verwaltet.<\/p>\n Diese Disziplin wird immer wichtiger, da die MiCA-Frist<\/strong> die Unternehmen zwingt, nachzuweisen, was sie verkauft, genutzt, abgerechnet und anerkannt haben. Vayu, gegr\u00fcndet im Jahr 2023 und unterst\u00fctzt durch 7 Millionen Dollar an Seed-Finanzierung, z\u00e4hlt Kunden wie Au10tix<\/strong> und Mesh Payments<\/strong> neben Utila zu seinen Partnern.<\/p>\n Agmon betont, dass der Bereich zwischen dem, was verkauft wurde, und dem, was in Rechnung gestellt wird, der n\u00e4chste Modernisierungsbereich f\u00fcr Krypto-Unternehmen ist, insbesondere angesichts der zunehmenden Lizenzierung und institutionellen Sorgfalt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Krypto-Abrechnung als versteckte Einnahmequelle Erez Agmon, CEO von Vayu, hebt hervor, dass die fehlerhafte Krypto-Abrechnung die gr\u00f6\u00dfte versteckte Einnahmequelle f\u00fcr skalierende Infrastrukturunternehmen darstellt. Er argumentiert, dass nicht das Produkt, sondern die Vertrags-zu-Cash-Ebene zuerst bricht, w\u00e4hrend Krypto-Unternehmen institutionelle Kunden anstreben. Herausforderungen durch europ\u00e4ische Vorschriften Agmon weist darauf hin, dass hausgemachte Abrechnungssysteme zusammenbrechen, sobald die Preisgestaltung komplex wird. Der Druck auf die Unternehmen steigt, da die europ\u00e4ischen Vorschriften strenger werden. Nach der MiCA-Verordnung m\u00fcssen Krypto-Asset-Dienstleister bis Juli 2026 \u00fcber eine vollst\u00e4ndige Genehmigung verf\u00fcgen, um in der EU t\u00e4tig sein zu k\u00f6nnen. 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Die Rolle der Ingenieure in der Abrechnung<\/h2>\n
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