{"id":5437,"date":"2025-06-06T21:12:19","date_gmt":"2025-06-06T21:12:19","guid":{"rendered":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/von-zentralbank-hallen-zu-web3-grenzen-ein-interview-mit-dem-fastex-ceo\/"},"modified":"2025-06-06T21:12:19","modified_gmt":"2025-06-06T21:12:19","slug":"von-zentralbank-hallen-zu-web3-grenzen-ein-interview-mit-dem-fastex-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/satoshibrother.com\/de\/von-zentralbank-hallen-zu-web3-grenzen-ein-interview-mit-dem-fastex-ceo\/","title":{"rendered":"Von Zentralbank-Hallen zu Web3-Grenzen \u2013 Ein Interview mit dem Fastex-CEO"},"content":{"rendered":"<h2>Einf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Wenige Krypto-Manager k\u00f6nnen auf einen Lebenslauf wie den von <strong>Vakhtang Abrahamyan<\/strong> zur\u00fcckblicken: Jahrzehnte in der Zentralbank und nun an der Spitze eines globalen Web3-Unternehmens. Auf der Bitcoin-Konferenz 2025 in Las Vegas sprachen wir \u00fcber die Expansion von <strong>Fastex<\/strong>, die Tokenisierung realer Verm\u00f6genswerte, die Sicherheit von B\u00f6rsen und vieles mehr.<\/p>\n<h2>Erfahrungen und \u00dcbergang<\/h2>\n<p>Ich hatte die Gelegenheit, mich mit Herrn Abrahamyan, dem CEO von Fastex, zusammenzusetzen. Er leitet ein schnell wachsendes Web3-\u00d6kosystem, das bereits Europa und die VAE umfasst. W\u00e4hrend des Interviews diskutierten wir seinen Weg zum CEO von Fastex, das umfassende Angebot von Fastex sowie die Herausforderungen einer zentralisierten B\u00f6rse in Zeiten steigender Hackerangriffe.<\/p>\n<p>Ich war \u00fcberrascht zu erfahren, dass Herr Abrahamyan, als CEO eines Kryptounternehmens, mehr als zwei Jahrzehnte damit verbracht hat, <strong>Finanzprodukte zu regulieren<\/strong>. \u201e<em>Bevor ich zu Fastex kam, war ich \u00fcber 25 Jahre in der Zentralbank t\u00e4tig<\/em>\u201c, sagte er.<\/p>\n<h2>Kryptow\u00e4hrungen und Regulierung<\/h2>\n<p>Seine erste Begegnung mit Bitcoin verlief eher zur\u00fcckhaltend: \u201e<em>Wir hatten eine sehr negative Haltung zu Kryptow\u00e4hrungen, aber das war 2014, 2015<\/em>. Bereits fr\u00fch 2016 gaben wir eine Erkl\u00e4rung ab, die Banken aufforderte, sich von Kryptow\u00e4hrungen fernzuhalten, es sei denn, wir w\u00fcrden eine Form von Regulierung einf\u00fchren. Leider wurde die Regulierung immer wieder aufgrund der hohen Risiken, des Mangels an Wissen und auch aus regulatorischer Sicht verschoben.&#8220;<\/p>\n<p>Es war \u00fcberraschend, dass ein ehemaliger Regulierer von zwei Jahrzehnten CEO einer zentralisierten B\u00f6rse wurde, doch bei n\u00e4herer Betrachtung macht dies durchaus Sinn. Viele Kryptounternehmen haben wenig Erfahrung im Umgang mit Regulierungsbeh\u00f6rden oder wissen nicht, wie sie Teile ihres Gesch\u00e4fts so strukturieren k\u00f6nnen, dass sie mit den regulatorischen Anforderungen umgehen. <strong>Wer k\u00f6nnte durch diese gef\u00e4hrlichen und ungewissen Gew\u00e4sser besser navigieren als ein ehemaliger Regulierer?<\/strong><\/p>\n<h2>Perspektiven und Kooperation<\/h2>\n<p>Da Herr Abrahamyan sowohl die Rolle des Regulators als auch die des Gesch\u00e4ftsmannes einnimmt, bietet ihm das eine einzigartige Perspektive. Diese Sichtweise erschien mir gem\u00e4\u00dfigter als die vieler anderer, die nur auf einer Seite der Beziehung Erfahrung haben. <strong>\u201eEs gibt keine universelle L\u00f6sung im Umgang mit den Regulierungsbeh\u00f6rden.<\/strong> Jeder Regulierer verh\u00e4lt sich anders, aber im Allgemeinen sollte das Konzept auf <strong>Kooperation<\/strong> beruhen. Ich denke, Kooperation ist wichtig, denn beide Seiten haben viel voneinander zu lernen. Am Ende des Tages m\u00fcssen wir zusammenarbeiten. Auf der einen Seite steht der Schutz der Kunden und die Wahrung der Verbraucherrechte. Auf unserer Seite sind die Bed\u00fcrfnisse der Kunden, die es zu erf\u00fcllen gilt. Am Ende verfolgen wir ein gemeinsames Ziel.\u201d<\/p>\n<h2>Fastex und Tokenisierung<\/h2>\n<p><strong>Fastex<\/strong> positioniert sich als umfassender Web3-Stack: eine Handelsplattform, eine Blockchain, eine selbstverwaltete Wallet, die Ausgabe von Kreditkarten und nicht zuletzt eine Plattform zur <strong>Tokenisierung realer Verm\u00f6genswerte<\/strong>. Wenn die meisten Menschen von \u201eRWA\u201c h\u00f6ren, denken sie oft an Stablecoins und Ertr\u00e4ge aus Staatsanleihen, insbesondere von US-Staatsanleihen. Fastex verfolgt jedoch einen anderen Ansatz. Sie <strong>tokenisieren Aspekte von realen Unternehmen<\/strong>.<\/p>\n<p>Herr Abrahamyan f\u00fchrt das Beispiel eines Unternehmens an, das seltene Weine importiert; deren Inventar wird in digitale Anteile aufgeteilt, die Sammler zu einem g\u00fcnstigeren Preis erwerben und diese nach sechs Monaten beanspruchen oder zur Sicherstellung neuer Finanzinstrumente hinterlegen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Herausforderungen und Wachstum<\/h2>\n<p>Herr Abrahamyan erinnerte mich daran, dass es selbstverst\u00e4ndlich regulatorische Herausforderungen gibt und betont, wie wichtig die <strong>Einhaltung geltender Gesetze<\/strong> ist. Ich fragte ihn nach den Schwierigkeiten, die mit der Expansion von einem Markt zu einem anderen verbunden sind. Wachstum, so betont er, geschieht \u201e<em>organisch \u2013 sobald Sie Wissen aufbauen, besteht die Expansion haupts\u00e4chlich aus quantitativen, nicht qualitativem Wachstum.<\/em>\u201c Trotz regionaler Besonderheiten bleiben die Grundlagen konstant: \u201e<em>Am Ende des Tages sind die Menschen gleich. Sie wollen Geld verdienen und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erhalten.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Vom Durchsetzen von Regeln bis zur Innovation in diesem Bereich spiegelt der Weg von Vakhtang Abrahamyan die Entwicklung der Krypto-Industrie wider. Die Branche reift und stellt Regulierung sowie <strong>Compliance<\/strong> in den Mittelpunkt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Einf\u00fchrung Wenige Krypto-Manager k\u00f6nnen auf einen Lebenslauf wie den von Vakhtang Abrahamyan zur\u00fcckblicken: Jahrzehnte in der Zentralbank und nun an der Spitze eines globalen Web3-Unternehmens. 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