Visión del CEO sobre la Criptomoneda
El CEO de Biller Genie, Thomas Aronica, considera que la criptomoneda es una evolución inevitable de las infraestructuras financieras que su empresa eventualmente necesitará respaldar. Aunque la plataforma B2B SaaS aún no ha integrado criptomonedas, Aronica me comentó en una reciente sesión de preguntas y respuestas que las stablecoins, como USDC, podrían pronto permitir liquidaciones en tiempo real para nómina, comisiones y pagos a proveedores.
A largo plazo, imagina que blockchain transformará la facturación misma al reemplazar, por ejemplo, los correos electrónicos con libros de contabilidad distribuidos que brindan a cada parte visibilidad instantánea. Este cambio, según él, llegará a medida que la adopción y la regulación se alineen con el potencial de la tecnología.
Integraciones Futuras
Aronica: Hemos explorado integraciones y definitivamente hay un camino a seguir. En el futuro, probablemente apoyaremos pagos en criptomonedas en tiempo real con liquidación a fiat. Comenzar con algo como USDC, que sigue creciendo en adopción, abre oportunidades no solo para pagos entre compradores y proveedores, sino también para cosas como comisiones y nómina que se pueden remitir en criptomonedas.
Más allá de los pagos, creo que blockchain en sí tiene un potencial enorme. Si separas la criptomoneda como un medio de pago de blockchain como tecnología, puedes imaginar un mundo donde todas las facturas vivan en una blockchain. En lugar de enviar PDFs de un lado a otro y preocuparse por el control de versiones, todos compartirían el mismo libro de contabilidad distribuido con visibilidad en tiempo real. Ese es un futuro que creo que es muy posible.
Adopción y Regulación
Aronica: Todo se reduce a la necesidad que impulsa la invención. Si miras otras regiones, como Asia-Pacífico o la UE, el pago sin contacto en restaurantes—donde traen la máquina a la mesa—ha existido durante 15 años. Aquí solo lo obtuvimos durante COVID porque la gente no quería tocar nada.
Es lo mismo con Apple Pay. Hace solo tres o cuatro años, no estaba en todas partes en EE. UU. porque los consumidores no lo usaban, y los comerciantes no querían gastar dinero en actualizar.
Desafíos y Oportunidades
Aronica: Creo que hay un clásico problema de gallina y huevo. Los dueños de negocios, los proveedores de software e incluso nosotros no hemos invertido completamente en construir las infraestructuras para pagos en criptomonedas porque la adopción sigue siendo cautelosa.
Pero cuando pregunto a la gente si lo usarían, la respuesta suele ser sí. Hay formas de abordar la volatilidad. Las stablecoins eliminan esa preocupación por completo, e incluso con monedas volátiles como Bitcoin (BTC) o XRP, puedes crear rampas de salida que liquidan transacciones en efectivo en tiempo real. Eso elimina el riesgo para las empresas que reciben el pago.
Para mí, se trata menos de la tecnología y más de priorizar las 25 cosas que la gente nos está pidiendo que construyamos. Definitivamente hay un lugar para las criptomonedas, y la creciente legislación y atención regulatoria reflejan una adopción creciente.
Educación del Mercado
Aronica: Definitivamente escuchamos sobre ello—tanto de socios de distribución como de usuarios—pero es oportunista. No estamos encuestando activamente sobre ello, y en este momento, no es suficiente prioridad en la que enfocarnos.
Hay una avalancha de oportunidades que tenemos que priorizar, y las criptomonedas son solo una de muchas. Si piensas en los pagos en general, cuando entré en este negocio, estábamos tratando de que los restaurantes pasaran de efectivo a tarjeta. Durante los últimos 15 años, ha sido principalmente tarjeta contra tarjeta—una carrera hacia el fondo.
Ahora, estamos entrando en una nueva fase: tarjeta contra otros medios, incluidas las criptomonedas. No estamos tratando de convencer a las empresas que ya aceptan criptomonedas para que nos usen. Hay decenas de miles de proveedores de tarjetas de crédito y pagos electrónicos, así que incluso si uno o dos competidores ofrecen infraestructuras de criptomonedas, no es abrumador.
Enfoque en la Demanda
Aronica: La principal presión es satisfacer la demanda. Hemos construido una solución poderosa que a la gente le gusta y que les ayuda, pero me preocupa constantemente que no podamos ayudar a suficientes personas lo suficientemente rápido.
El desafío es escalar para satisfacer la demanda del mercado para que podamos hacer algo verdaderamente especial. Cualquier cosa menos se sentiría como no cumplir con nuestros objetivos de ejecución. Nuestro enfoque ahora es continuar con lo que estamos haciendo, hacerlo realmente bien y asegurarnos de que estamos haciendo felices a las personas en el proceso.
