1. El mercado Web3 de Corea del Sur en el Q1 de 2025: \u00bfSigue siendo solo un canal de liquidez?<\/strong><\/p>\n A pesar de la activa participaci\u00f3n minorista y una gran liquidez, el desarrollo de la infraestructura institucional para el mercado Web3 de Corea del Sur ha mostrado un progreso limitado. Los esfuerzos regulatorios han priorizado la protecci\u00f3n del inversor<\/strong> por encima del desarrollo del ecosistema, lo que ha ralentizado el crecimiento industrial en general. Los dos principales obst\u00e1culos son:<\/p>\n La incapacidad de las empresas para conectar sus cuentas corporativas a las bolsas locales imposibilita la conversi\u00f3n legal de criptomonedas obtenidas a partir de operaciones en moneda fiat a trav\u00e9s de instituciones financieras coreanas. Aunque algunas empresas han optado por entidades extranjeras como medida provisional, esta estrategia presenta riesgos regulatorios y no proporciona una soluci\u00f3n sostenible a largo plazo. Los desarrollos del mercado en el primer trimestre de 2025 indican que Corea del Sur tiene el potencial de evolucionar de un mercado impulsado por la especulaci\u00f3n a uno orientado a la revitalizaci\u00f3n industrial<\/strong>. Recientes mejoras regulatorias, como permitir que las cuentas corporativas negocien criptomonedas, representan un progreso significativo hacia este cambio estructural. Bajo la superficie, proyectos globales est\u00e1n construyendo de manera constante un ecosistema local, respaldados por una comunidad en expansi\u00f3n de creadores y el surgimiento de nuevas iniciativas. El mercado Web3 de Corea se encuentra en un punto de inflexi\u00f3n cr\u00edtico<\/strong>. A medida que el ecosistema madura m\u00e1s all\u00e1 de un modelo de desarrollo impulsado por inversores, se espera que se genere un mayor valor a largo plazo, apoyado por la preparaci\u00f3n institucional y el inter\u00e9s constante por la inversi\u00f3n.<\/p>\n 2. Progreso institucional: permitir que las cuentas corporativas negocien criptomonedas<\/strong><\/p>\n En Corea del Sur, las restricciones al comercio de criptomonedas por entidades legales comenzaron con la prohibici\u00f3n impuesta por Park Sang-gi en 2017. Esta pol\u00edtica, liderada por el entonces Ministro de Justicia, prohibi\u00f3 esencialmente a las instituciones financieras y a las empresas participar en el comercio de criptomonedas. Aunque las directrices han expirado, la pr\u00e1ctica persiste hasta el d\u00eda de hoy, formando un sistema dual<\/strong> en el que los individuos pueden operar dentro del marco regulatorio, mientras que las entidades legales enfrentan restricciones en sus actividades de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n.<\/p>\n Para abordar estas limitaciones, la Comisi\u00f3n de Servicios Financieros (FSC) anunci\u00f3 oficialmente el \u00abMapa de Ruta para la Participaci\u00f3n Empresarial en el Mercado de Criptomonedas\u00bb<\/strong> el 13 de febrero de 2025. El eje central de la hoja de ruta es eliminar gradualmente las restricciones comerciales de criptomonedas para las empresas en un plazo de siete a\u00f1os. En la primera fase, organismos de ejecuci\u00f3n de la ley, como fiscales, autoridades fiscales y gobiernos locales, han comenzado a acceder a cuentas para liquidar criptomonedas confiscadas desde noviembre de 2024. Se espera que organizaciones sin fines de lucro y bolsas sigan en la segunda fase<\/strong>, que se prev\u00e9 para el segundo trimestre de 2025.<\/p>\n La segunda fase marca un cambio m\u00e1s significativo. A partir de la segunda mitad de 2025, se permitir\u00e1 a las empresas que cotizan en bolsa y a las entidades de inversi\u00f3n profesional negociar criptomonedas con fines de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n de tesorer\u00eda. Sin embargo, la mayor\u00eda de los proyectos Web3 son empresas ordinarias que probablemente no alcancen los requisitos establecidos en esta etapa. Para calificar en la segunda etapa, las empresas deben mantener un saldo de al menos 10 mil millones de wones<\/strong> (aproximadamente 7 millones de d\u00f3lares estadounidenses) en productos de inversi\u00f3n financiera bajo la Ley de Mercados de Capitales y 5 mil millones de wones (aproximadamente 3,5 millones de d\u00f3lares estadounidenses) para entidades auditadas, un umbral que la mayor\u00eda de las empresas del sector Web3 no puede cumplir. Por tanto, la mayor\u00eda de los proyectos Web3 no podr\u00e1n beneficiarse inmediatamente de las nuevas regulaciones. Sin embargo, la hoja de ruta anticipa una relajaci\u00f3n gradual de las restricciones regulatorias. A medida que progrese la tercera etapa, el acceso directo al mercado para empresas nativas de Web3 se volver\u00e1 cada vez m\u00e1s viable.<\/p>\n Los proyectos Web3 suelen emplear tokens nativos para intercambiar servicios y recursos. Sin embargo, en Corea del Sur, las empresas anteriormente no ten\u00edan casi ninguna forma legal de liquidar activos criptogr\u00e1ficos adquiridos. La nueva pol\u00edtica establece un punto de entrada clave<\/strong> para que las empresas operen de manera conforme, facilitando la formalizaci\u00f3n de actividades comerciales relacionadas con las criptomonedas. Se espera que este progreso se expanda a\u00fan m\u00e1s en la segunda mitad del a\u00f1o, cuando los derechos de comercio se extiendan a las empresas cotizadas e inversores institucionales registrados.<\/p>\n A diferencia de los inversores minoristas, los inversores corporativos tienden a adoptar marcos de gesti\u00f3n de riesgos estructurados y estrategias de inversi\u00f3n a largo plazo. Su participaci\u00f3n en el mercado contribuir\u00e1 a reducir la volatilidad y respaldar el desarrollo sostenible del ecosistema Web3 coreano. Adem\u00e1s, una mayor participaci\u00f3n corporativa podr\u00eda mejorar las persistentes ineficiencias del mercado local, como el \u00abKimchi Premium\u00bb<\/strong>. Se prev\u00e9 que el aumento de los participantes institucionales tambi\u00e9n ampl\u00ede el alcance de los servicios financieros relacionados con criptomonedas. Las empresas de gesti\u00f3n de activos podr\u00edan lanzar fondos de criptomonedas o adquirir custodios para ofrecer soluciones integrales. Las fintechs podr\u00edan desarrollar herramientas de tesorer\u00eda corporativa que respalden la gesti\u00f3n de cuentas criptogr\u00e1ficas. Estos desarrollos fortalecer\u00e1n la industria Web3 de Corea, mejorando la infraestructura de servicios de apoyo y atrayendo a m\u00e1s instituciones financieras tradicionales.<\/p>\n La introducci\u00f3n de cuentas corporativas podr\u00eda tener un impacto considerable en los participantes minoristas. Desde la perspectiva de la din\u00e1mica de mercado, la desregulaci\u00f3n gradual podr\u00eda provocar un desequilibrio en la presi\u00f3n de compra y venta. Seg\u00fan la hoja de ruta de la FSC para las empresas, el regulador considera que las actividades de venta corporativas son de bajo riesgo. Por lo tanto, para finales de 2025, podr\u00eda haber solo flujo de liquidez del lado de venta ingresando al mercado, lo que conllevar\u00eda a una presi\u00f3n a la baja sobre los precios. Aunque el volumen de venta esperado puede permanecer modesto en relaci\u00f3n con el mercado general, los tokens con baja liquidez pueden experimentar una mayor volatilidad. A nivel regulatorio, se espera que los esfuerzos del gobierno para asegurar la recaudaci\u00f3n de impuestos se intensifiquen una vez que las empresas cotizadas e inversores institucionales ingresen plenamente al mercado. Aunque la tributaci\u00f3n de criptomonedas se ha pospuesto hasta el 1 de enero de 2027, las elecciones presidenciales del 3 de junio de 2025 podr\u00edan alterar la direcci\u00f3n de la pol\u00edtica y merecen una atenci\u00f3n cercanamente.<\/p>\n 3. Transformaci\u00f3n industrial: Dise\u00f1o estrat\u00e9gico de proyectos Web3 globales<\/strong><\/p>\n Tras los Estados Unidos y China, Corea del Sur se ha convertido en un mercado central estrat\u00e9gico para proyectos Web3 globales. En respuesta, muchos equipos internacionales est\u00e1n reclutando activamente talentos coreanos y estableciendo cooperaciones sustantivas, mostrando un cambio estrat\u00e9gico de un marketing superficial a la construcci\u00f3n de un ecosistema local sostenible liderado por creadores. Este dise\u00f1o a largo plazo no solo apoya el crecimiento de proyectos individuales, sino que tambi\u00e9n mejora la competitividad general de la industria Web3 de Corea del Sur.<\/p>\n Proyectos como Avalanche y la Fundaci\u00f3n TON est\u00e1n apoyando directamente a equipos locales coreanos para desarrollar ecosistemas. Tras una cooperaci\u00f3n exitosa con MapleStory, Avalanche ha ampliado su colaboraci\u00f3n con peque\u00f1os y medianos proyectos en Corea. El equipo organiza un d\u00eda de demostraci\u00f3n cada trimestre para mostrar productos disponibles y atraer usuarios, formando un bucle de retroalimentaci\u00f3n<\/strong> que aporta valor sustancial tanto a los proyectos como a los participantes. La Fundaci\u00f3n TON ha adoptado un enfoque m\u00e1s estructurado lanzando el programa \u00abTON Society Korea Builder\u00bb<\/strong>, que incluye una base de datos formal de proyectos, una arquitectura de apoyo sistem\u00e1tica y un acceso ampliado a redes para fortalecer el ecosistema local de TON de manera escalable. Estas estrategias de apoyo al ecosistema han producido resultados tangibles que van m\u00e1s all\u00e1 de indicadores de exposici\u00f3n o participaci\u00f3n a corto plazo. Los desarrolladores locales han ganado una base m\u00e1s estable para el crecimiento, y sus historias de \u00e9xito sirven de gu\u00eda a los nuevos entrantes. Al mismo tiempo, estas iniciativas han sentado las bases para la expansi\u00f3n internacional de proyectos coreanos. Hackathons organizados por XRPL Corea (Ripple) y Superteam Corea (Solana) han ido m\u00e1s all\u00e1 de ser eventos aislados y se han convertido en puntos de inflexi\u00f3n clave en el ecosistema Web3 de Corea. En marzo, Ripple llev\u00f3 a cabo un \u00abDE-BUTHON 2025\u00bb<\/strong> de dos d\u00edas, que atrajo a 24 equipos y 203 participantes. Superteam Corea, en colaboraci\u00f3n con 22 socios globales, organiz\u00f3 el \u00abSEOULANA HACKATHON\u00bb<\/strong>, que reuni\u00f3 a m\u00e1s de 300 participantes. La escala y el \u00e9xito de estos eventos han contribuido a cambiar la percepci\u00f3n de Corea del Sur como un mercado impulsado \u00fanicamente por la especulaci\u00f3n. La elevada participaci\u00f3n en grandes hackathons refleja la presencia de un s\u00f3lido ecosistema de creadores. Estos eventos se han convertido en plataformas de lanzamiento estrat\u00e9gicas: proporcionando a los creadores un camino claro hacia el mercado y cerrando la brecha entre la creaci\u00f3n de prototipos y el despliegue real. Desde el Q1 de 2025, impulsada por iniciativas de construcci\u00f3n de ecosistemas lideradas por redes globales, la industria Web3 de Corea del Sur ha empezado a mostrar avances cuantificables<\/strong>. El fortalecimiento de la cooperaci\u00f3n con actores consolidados, junto con programas de apoyo a desarrolladores, est\u00e1 nutriendo una nueva generaci\u00f3n de creadores locales. Estos desarrollos se\u00f1alan una nueva fase de impulso para el sector Web3 de Corea del Sur y, sobre esta base, se espera que los proyectos surcoreanos exporten innovaciones significativas al escenario global en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n 4. De la inversi\u00f3n a la industria: el punto de inflexi\u00f3n del mercado Web3 de Corea del Sur<\/strong><\/p>\n En el primer trimestre de 2025, el mercado Web3 coreano experimentar\u00e1 una transformaci\u00f3n cr\u00edtica<\/strong>, pasando de un entorno impulsado por la inversi\u00f3n a un ecosistema industrial maduro. El progreso regulatorio, incluido el acceso gradual a cuentas comerciales de criptomonedas, sentar\u00e1 las bases para una participaci\u00f3n estructurada en el mercado. Al mismo tiempo, los continuos esfuerzos de construcci\u00f3n del ecosistema por parte de proyectos Web3 globales ayudar\u00e1n al mercado coreano a alcanzar una posici\u00f3n de crecimiento sostenible a largo plazo.<\/p>\n Otro hito importante es la finalizaci\u00f3n exitosa de la primera transacci\u00f3n de la moneda digital del Banco Central de Corea (CBDC)<\/strong> por parte de usuarios minoristas en el \u00abProyecto Han River\u00bb<\/strong>. Adem\u00e1s, los principales bancos comerciales de Corea del Sur han comenzado a explorar conjuntamente la emisi\u00f3n de stablecoins en won coreano desde principios de abril. El Banco de Corea ha indicado que desempe\u00f1ar\u00e1 un papel m\u00e1s activo en la futura legislaci\u00f3n regulatoria.<\/p>\n En t\u00e9rminos de infraestructura, la discusi\u00f3n sobre el sistema \u00abuna bolsa – m\u00faltiples bancos\u00bb<\/em> representa un potencial avance estructural. Bajo este modelo, las bolsas de criptomonedas ya no estar\u00e1n limitadas a un \u00fanico socio bancario y podr\u00e1n conectarse con varios bancos comerciales. Este cambio se espera que aumente significativamente la flexibilidad del mercado y el acceso del usuario.<\/p>\n En conjunto, estos desarrollos demuestran claramente la evoluci\u00f3n del sector Web3 de Corea del Sur hacia un ecosistema industrial sostenible<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Resumen de los puntos clave 1. El mercado Web3 de Corea del Sur en el Q1 de 2025: \u00bfSigue siendo solo un canal de liquidez? 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\nLa alta barrera de entrada para el registro de VASP tambi\u00e9n se ha convertido en una restricci\u00f3n importante para el desarrollo del mercado. Si bien t\u00e9cnicamente es posible que las operaciones a peque\u00f1a escala funcionen sin registro, los proyectos de gran escala enfrentan incertidumbres legales y regulatorias. Estas restricciones institucionales, junto con una actividad inversora que supera con creces la madurez del ecosistema local, han llevado a algunos proyectos a ver a Corea del Sur principalmente como un canal para adquirir clientes. En este contexto, resulta dif\u00edcil refutar la simple definici\u00f3n externa del mercado surcoreano como una \u00abexportaci\u00f3n de liquidez\u00bb<\/em>.<\/p>\n