Introduzione
Questo articolo proviene da: a16z Crypto, compilato da Odaily Planet Daily; tradotto da Azuma. È tempo che l’industria della criptovaluta si distacchi dal modello fondazionale. Le fondazioni, organizzazioni senza scopo di lucro che supportano lo sviluppo di reti blockchain, un tempo erano un modo legittimo per far progredire il settore. Oggi, però, come diranno molti fondatori che hanno avviato progetti di rete, “non c’è nulla di più dannoso di questo”. Il modello fondazionale crea attualmente più ostacoli rispetto ai benefici della decentralizzazione che promette.
Il Passato delle Fondazioni
Nei primi giorni dell’industria cripto, molti fondatori hanno scelto fondazioni senza scopo di lucro per promuovere la decentralizzazione dei loro progetti. Le fondazioni dovevano essere custodi neutrali delle risorse di rete, detenendo token e supportando lo sviluppo dell’ecosistema. Tuttavia, nel tempo, le dinamiche normative e la competizione sul mercato hanno fatto deragliare il modello.
“In queste condizioni, le fondazioni sono ora spesso solo una soluzione alternativa.”
I Limiti del Modello Fondazionale
Le fondazioni mancano di incentivi allineati e non sono strutturalmente ottimizzate per la crescita, consolidando invece un controllo centralizzato. Le proposte congressuali negli Stati Uniti si stanno spostando verso un quadro maturo che incoraggia una separazione più chiara della governance.
“Le fondazioni non rappresentano più lo strumento migliore per il futuro.”
Le Strutture Aziendali come Soluzione
Le strutture aziendali sono intrinsecamente responsabili e soggette a forze di mercato, permettendo una migliore allocazione del capitale e crescita intelligente. A differenza delle fondazioni, le aziende cercano profitti e sottopongono la loro performance a valutazioni di mercato.
“Un ecosistema di rete di successo richiede lo sviluppo di un gran numero di prodotti e servizi…”
Nuovi Modelli di Governance
Alla luce delle nuove normative, le aziende di sviluppo possono fungere da veicoli migliori per la costruzione e manutenzione delle reti. Alcuni esempi di strutture emergenti includono:
- Struttura della Corporazione di Beneficio Pubblico (PBC): Doppia missione di lucro e interesse pubblico.
- Meccanismo di condivisione dei ricavi: Incentivi continui tra sviluppo e salute della rete.
- DUNA e BORG: Approcci leggeri che ottimizzano la decentralizzazione e la responsabilità.
Conclusione
Le fondazioni hanno avuto un’importanza storica nell’industria delle criptovalute, ma il loro tempo sta giungendo al termine. L’era futura richiede un allineamento degli incentivi, responsabili e sistemi scalabili, dove i meccanismi di responsabilità siano integrati e il controllo limitato. L’industria della criptovaluta ha bisogno di sistemi che supportino la sostenibilità a lungo termine, allineando gli interessi commerciali con il benessere pubblico.
