Le opinioni espresse in questo articolo appartengono esclusivamente all’autore e non riflettono necessariamente quelle della redazione di crypto.news.<\/p>\n
Mentre le criptovalute hanno gi\u00e0 cambiato il modo in cui commerciamo e investiamo, ora stanno iniziando a sfidare anche il modo in cui ci organizziamo. Questo \u00e8 il tema delle organizzazioni autonome decentralizzate<\/strong>, o DAOs<\/strong>. Infatti, i DAOs non sono un semplice esperimento: attualmente detengono oltre 20 miliardi di dollari<\/strong> in attivi liquidi.<\/p>\n Tuttavia, agli occhi della maggior parte dei sistemi legali, essi esistono a malapena. Senza CEO, senza sede centrale e senza uno status giuridico riconosciuto, un DAO non si adatta alle categorie tradizionali utilizzate dai tribunali e dai regolatori per le aziende. Il vero problema \u00e8 che la legge deve adattarsi<\/strong> a organizzazioni che non assomigliano affatto a quelle per cui \u00e8 stata progettata.<\/p>\n Nei loro momenti migliori, i DAOs offrono apertura<\/strong>, velocit\u00e0<\/strong> e reale propriet\u00e0 collettiva<\/strong>, permettendo a chiunque abbia una connessione a Internet di partecipare, proporre idee o votare. Questo funziona perch\u00e9 il codice gestisce i processi fondamentali, rendendo la governance molto pi\u00f9 trasparente rispetto a una societ\u00e0 tradizionale.<\/p>\n Tuttavia, le stesse caratteristiche che rendono i DAOs efficienti rivelano anche una grande debolezza. I detentori di token possono sentirsi come proprietari, ma secondo la legge non lo sono. In altre parole, senza una personalit\u00e0 giuridica, i DAOs non possono firmare contratti, pagare tasse o proteggere i membri da responsabilit\u00e0 personali.<\/p>\n La questione pi\u00f9 profonda \u00e8 che quando nessuno \u00e8 veramente responsabile, la “propriet\u00e0 comunitaria”<\/strong> diventa solo una facciata. Nella pratica, ci\u00f2 significa che le voci pi\u00f9 forti o pi\u00f9 ricche, quelle con il tempo e le risorse per partecipare, dominano le proposte, impostano l’agenda e mettono da parte la comunit\u00e0 pi\u00f9 ampia.<\/p>\n Inoltre, quando la partecipazione diventa nominale, la promessa di propriet\u00e0 collettiva svanisce, l’innovazione rallenta e la fiducia si erode all’interno della comunit\u00e0 e oltre. Ecco perch\u00e9 i DAOs devono affrontare il tema della vera responsabilit\u00e0; altrimenti, la visione di governance aperta appare solo come un’illusione.<\/p>\n Le domande chiave sono se i legislatori e i costruttori possano colmare questo divario e se le tradizionali entit\u00e0 giuridiche possano risolvere il problema o creare semplicemente nuovi compromessi. Per ora, la maggior parte dei DAOs ha cercato di colmare il divario normativo attingendo dal mondo aziendale. Alcuni si registrano come LLC<\/strong>, altri avviano fondazioni e alcune giurisdizioni, come il Wyoming<\/strong> e le Isole Marshall<\/strong>, consentono ai DAOs di registrarsi come un proprio tipo di entit\u00e0.<\/p>\n Collettivamente, queste mosse aiutano a sistemare le basi, poich\u00e9 un’entit\u00e0 giuridica consente di firmare contratti, detenere attivi e pagare fornitori come qualsiasi azienda, ma complicano tutto ci\u00f2 che segue. Le entit\u00e0 giuridiche spesso si scontrano con le regole on-chain, lasciando alla comunit\u00e0 la scelta tra codice e conformit\u00e0.<\/p>\n Questi compromessi sono gi\u00e0 evidenti nel modo in cui operano i progetti DeFi<\/strong>. Ad esempio, la recente proposta “DUNI”<\/strong> di Uniswap mostra quanto costi realmente l’entit\u00e0 giuridica. Il piano prevede di accantonare 16,5 milioni di dollari<\/strong> in UNI per tasse e difesa legale, con una potenziale responsabilit\u00e0 fiscale prevista sotto i 10 milioni di dollari<\/strong>.<\/p>\n Se i grandi nomi possono permetterselo, i DAOs pi\u00f9 piccoli non possono, quindi ritardano i rilasci, limitano l’accesso per gli utenti statunitensi o si trasferiscono completamente all’estero. Ecco come la conformit\u00e0 rallenta l’innovazione, facendo s\u00ec che la burocrazia definisca il ritmo dell’adozione.<\/p>\n Da dove mi trovo, ci\u00f2 di cui i DAOs hanno bisogno \u00e8 un quadro normativo<\/strong> costruito per la decentralizzazione stessa. Se i DAOs devono mai diventare pi\u00f9 di semplici esperimenti, la legge deve recuperare. Abbiamo bisogno di un quadro costruito per la decentralizzazione fin dall’inizio, un’impalcatura istituzionale che mantenga i DAOs aperti, ma li renda responsabili.<\/p>\n Una soluzione pratica potrebbe essere ripensare il dovere fiduciario<\/strong> per l’era digitale. Ogni DAO potrebbe nominare un “fiduciario digitale”<\/strong>, un ruolo specificamente impostato nel codice e riconosciuto dalla legge. In tal caso, ci sarebbe sempre qualcuno responsabile quando le cose vanno male, quindi la fiducia non dipenderebbe solo dalla reputazione, ma sarebbe supportata da una chiara responsabilit\u00e0.<\/p>\n Un’altra soluzione potrebbe essere una base armonizzata oltre i confini o una sorta di “passaporto DAO”<\/strong>. Questo stabilirebbe standard minimi per trasparenza, protezione della responsabilit\u00e0 e risoluzione delle controversie. In questo modo, i progetti non dovrebbero ricostruire la loro struttura legale ogni volta che operano in un nuovo paese.<\/p>\n Se la legge non pu\u00f2 adattarsi, i DAOs rimarranno uno strumento di zona grigia per gli addetti ai lavori. Ma se i regolatori si fanno avanti, i DAOs potrebbero evolversi nel prossimo strato dell’economia globale: aperti<\/strong>, senza confini<\/strong> e responsabili per design<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Divulgazione Le opinioni espresse in questo articolo appartengono esclusivamente all’autore e non riflettono necessariamente quelle della redazione di crypto.news. Introduzione ai DAOs Mentre le criptovalute hanno gi\u00e0 cambiato il modo in cui commerciamo e investiamo, ora stanno iniziando a sfidare anche il modo in cui ci organizziamo. Questo \u00e8 il tema delle organizzazioni autonome decentralizzate, o DAOs. Infatti, i DAOs non sono un semplice esperimento: attualmente detengono oltre 20 miliardi di dollari in attivi liquidi. La sfida legale dei DAOs Tuttavia, agli occhi della maggior parte dei sistemi legali, essi esistono a malapena. 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Vantaggi e svantaggi dei DAOs<\/h2>\n
Il problema della responsabilit\u00e0<\/h2>\n
Possibili soluzioni<\/h2>\n
Il futuro dei DAOs<\/h2>\n
Conclusione<\/h2>\n