Quando Shawn Chan<\/strong> parla di banking con asset digitali, lo fa con la precisione di un avvocato che ha trascorso l’ultimo decennio a cavallo tra due mondi: la finanza tradizionale e la blockchain. Oggi, in qualit\u00e0 di CEO di Singapore Gulf Bank (SGB)<\/strong>, Chan si trova al centro di uno dei corridoi finanziari in pi\u00f9 rapida crescita al mondo, collegando l’Asia con il Golfo. In un’intervista con CryptoNews<\/em>, Chan ha condiviso il suo percorso dalla legge aziendale al banking digitale, la strategia regolamentare della banca e l’accelerazione straordinaria che sta osservando nei pagamenti basati su stablecoin.<\/p>\n L’ingresso di Chan nel mondo delle criptovalute \u00e8 iniziato molto prima di SGB. “Sono un avvocato di professione<\/strong>. La maggior parte della mia carriera legale \u00e8 stata nel settore aziendale: finanza aziendale, regolamenti finanziari, conformit\u00e0,” ha dichiarato. Il suo primo incontro con Bitcoin \u00e8 avvenuto a Londra nel 2015, quando sua moglie \u2014 allora studentessa di innovazione FinTech \u2014 gli ha presentato il concetto. “Mi ha detto: hai sentito parlare di questa cosa chiamata Bitcoin? Andiamo a incontrare questo evangelista di Bitcoin.” Fuori dal caff\u00e8 c’era un bancomat Bitcoin. “\u00c8 stato allora che ho comprato il mio primo Bitcoin… Non ho idea di dove sia ora,” ha riso. Tornato a Singapore, ha iniziato a consigliare clienti nel settore blockchain all’apice dell’onda ICO nel 2016-2017, il che lo ha gradualmente coinvolto di pi\u00f9 nell’industria. La sua esperienza legale e la crescente esposizione ai fondatori di criptovalute si sono infine incrociate con Whampoa Group<\/strong>, un ufficio di investimento privato legato a famiglie singaporeane di spicco. Chan ha inizialmente lavorato con loro come consulente esterno su una domanda di licenza per una banca digitale a Singapore. Quella proposta non ha avuto successo, ma l’esperienza \u2014 e l’appetito di Whampoa \u2014 ha gettato le basi per un’ambizione pi\u00f9 grande.<\/p>\n Il lancio finale di SGB in Bahrain non \u00e8 stato accidentale. Chan ha spiegato che la mossa \u00e8 seguita a conversazioni con il Bahrain Economic Development Board<\/strong> e a una visione condivisa attorno alla finanza digitale. Ha sottolineato la forza della struttura regolamentare del Bahrain: “Una grande cosa del Bahrain<\/strong> \u2014 simile a Singapore \u2014 \u00e8 che hanno un super regolatore.” La Banca Centrale del Bahrain supervisiona banche, mercati dei capitali e fornitori di servizi di asset crittografici, creando coerenza tra i settori finanziari. Questo modello di regolatore unico \u00e8 importante, ha detto Chan, perch\u00e9 le banche digitali operano sempre pi\u00f9 attraverso molteplici attivit\u00e0. In giurisdizioni dove diversi regolatori supervisionano segmenti diversi, “potrebbero esserci lacune e dislocazioni.” L’approccio integrato del Bahrain ha offerto chiarezza \u2014 e velocit\u00e0.<\/p>\n Singapore Gulf Bank \u00e8 stata autorizzata in Bahrain con l’intenzione di operare a livello globale, concentrandosi sul corridoio Asia-Gulf Cooperation Council (GCC). La banca lavora con clienti di pagamenti sia nativi delle criptovalute che tradizionali, riflettendo la convinzione di Chan che i due universi si stiano convergendo. Chan ha dichiarato che un approccio incentrato sulla conformit\u00e0 \u00e8 strettamente allineato con la visione strategica della leadership di SGB. “C’\u00e8 un forte senso di essere compliance-first \u2014 dando priorit\u00e0 alla sicurezza e alla conformit\u00e0. Questo non \u00e8 incompatibile con l’innovazione,” ha affermato. La banca cerca di colmare il divario di lunga data tra le aziende di criptovalute e le banche tradizionali, che per anni hanno operato “come due universi diversi.”<\/p>\n Strumenti migliori hanno reso questo possibile. Chan ha osservato che l’infrastruttura dei portafogli, le analisi delle controparti e le soluzioni AML si sono notevolmente rafforzate negli ultimi anni. “Non puoi mai essere sicuro al 100%, ma oggi \u00e8 un momento molto migliore per fare questo business rispetto a prima,” ha detto. Anche il panorama normativo globale sta maturando. Ha sottolineato l’aumento della coerenza negli standard AML, KYC e di sicurezza man mano che pi\u00f9 giurisdizioni rilasciano regolamenti sulle criptovalute. Questa convergenza graduale d\u00e0 alle banche maggiore fiducia nell’accogliere clienti impegnati in attivit\u00e0 con asset digitali.<\/p>\n SGB si \u00e8 posizionata come una delle poche banche nella regione disposte \u2014 e autorizzate \u2014 a lavorare a stretto contatto con piattaforme di asset digitali. La banca ha annunciato pubblicamente la sua collaborazione con Binance<\/strong> attraverso la sua integrazione “SGB Link”. “Se un cliente SGB desidera un conto Binance, pu\u00f2 lavorare attraverso di noi,” ha spiegato Chan. Attraverso l’app di SGB, gli utenti possono richiedere un conto di trading Binance e finanziarlo direttamente dal loro conto bancario SGB. “Puoi addebitare direttamente i tuoi dollari nel conto SGB e finanziare il tuo trading di criptovalute in Binance,” e viceversa. SGB ha anche collaborato con Fireblocks<\/strong>, che fornisce l’infrastruttura del portafoglio per i prossimi servizi legati agli asset digitali della banca. Chan ha detto che SGB \u00e8 “in modalit\u00e0 di preparazione” e lancer\u00e0 nuovi prodotti una volta che le approvazioni regolatorie saranno finalizzate.<\/p>\n Una delle osservazioni pi\u00f9 sorprendenti di Chan \u00e8 la velocit\u00e0 con cui i pagamenti basati su stablecoin stanno superando i tradizionali sistemi di pagamento. Ha affermato che l’adozione sta avvenendo “al 100%<\/strong>” sia nei mercati delle criptovalute che tra le aziende tradizionali. Quando SGB \u00e8 stata lanciata, il team assumeva che la maggior parte dei primi clienti sarebbe stata nativa delle criptovalute. Invece, “quasi la met\u00e0 dei nostri clienti proviene dall’industria dei pagamenti tradizionali,” ha detto. Molti di questi clienti operano nel commercio transfrontaliero \u2014 esportando beni dalla Cina o dal Sud-est asiatico verso l’Africa, il Medio Oriente o l’America Latina. Per loro, le stablecoin offrono velocit\u00e0 di transazione prevedibili e a volte commissioni pi\u00f9 basse rispetto alle reti bancarie corrispondenti. Chan ha osservato che molti commercianti “non hanno nemmeno idea che le stablecoin abbiano giocato un ruolo nei loro pagamenti.” Le aziende di pagamento semplicemente instradano le transazioni attraverso i sistemi pi\u00f9 efficienti \u2014 sempre pi\u00f9 attraverso le stablecoin. Crede che la tendenza stia solo accelerando. “La direzione \u00e8 chiara. L’impatto che dobbiamo vedere sar\u00e0 sicuramente grande.” Anche le reti di carte stanno esplorando opzioni di pagamento con stablecoin, che Chan ha descritto come “massive” in scala.<\/p>\n Chan vede Singapore Gulf Bank svolgere un ruolo fondamentale in entrambe le sue missioni strategiche: colmare il divario tra finanza tradizionale e digitale e connettere l’Asia con il Golfo. “La nostra ambizione \u00e8 essere il principale attore in questo spazio<\/strong>,” ha affermato. Oltre ai flussi di trading di criptovalute, SGB mira a supportare il commercio transfrontaliero, l’adozione istituzionale delle stablecoin e l’integrazione di nuove tecnologie di pagamento nell’attivit\u00e0 economica reale. Per Chan \u2014 l’avvocato aziendale che una volta ha comprato il suo primo Bitcoin fuori da un caff\u00e8 di Londra \u2014 la convergenza di questi mondi sembra sia inevitabile che tempestiva. Con la crescita del corridoio Asia-GCC, SGB punta a essere l’istituzione che finalmente unisce i due universi finanziari.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Introduzione Quando Shawn Chan parla di banking con asset digitali, lo fa con la precisione di un avvocato che ha trascorso l’ultimo decennio a cavallo tra due mondi: la finanza tradizionale e la blockchain. Oggi, in qualit\u00e0 di CEO di Singapore Gulf Bank (SGB), Chan si trova al centro di uno dei corridoi finanziari in pi\u00f9 rapida crescita al mondo, collegando l’Asia con il Golfo. In un’intervista con CryptoNews, Chan ha condiviso il suo percorso dalla legge aziendale al banking digitale, la strategia regolamentare della banca e l’accelerazione straordinaria che sta osservando nei pagamenti basati su stablecoin. 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Perch\u00e9 il Bahrain \u2014 e non Singapore o Dubai<\/h2>\n
Costruire una banca per la finanza tradizionale e Web3<\/h2>\n
Partnership con Binance e Fireblocks<\/h2>\n
Le stablecoin stanno trasformando i pagamenti globali \u2014 pi\u00f9 velocemente del previsto<\/h2>\n
Guardando avanti: una banca posizionata per la prossima ondata di adozione<\/h2>\n