Le opinioni espresse qui appartengono esclusivamente all’autore e non rappresentano le opinioni della redazione di crypto.news.<\/p>\n
Quando Bitcoin (BTC)<\/strong> \u00e8 entrato per la prima volta nel mondo, lo ha fatto con un’aria di definitivit\u00e0, come se un enigma intellettuale<\/em> di lunga data fosse stato risolto. Finalmente, un sistema monetario capace di funzionare senza appelli alla fiducia o all’autorit\u00e0. Il registro poteva essere verificato da chiunque. Le regole erano fisse. La macchina di emissione e regolamento operava senza riguardo per confini, istituzioni o discrezione umana.<\/p>\n Eppure, sotto quel trionfo si celava un’omissione pi\u00f9 sottile, che si sarebbe rivelata solo quando Bitcoin sarebbe passato dai margini alla sfera istituzionale. Bitcoin ha risolto il problema del consenso, ma ha lasciato intatto il problema della governance<\/strong>.<\/p>\n Per gli individui, questa omissione pu\u00f2 sembrare liberatoria. Possedere Bitcoin significa detenere uno strumento il cui controllo \u00e8 preciso e non negoziabile. La chiave privata \u00e8 sia il gateway<\/strong> che il guardrail<\/strong>. La rete non riconosce gerarchie, catene di comando o organigrammi. Riconosce solo la prova crittografica che un dato attore ha l’autorit\u00e0 di muovere una certa somma.<\/p>\n Tuttavia, le organizzazioni non possono operare in termini cos\u00ec austeri. La loro esistenza \u00e8 basata sulla responsabilit\u00e0 condivisa<\/strong>, su processi verificabili e su un registro di azioni che pu\u00f2 resistere a controlli interni. Funzionano attraverso sistemi di autorit\u00e0 delegata e supervisione di routine. Le decisioni devono essere documentate, le approvazioni devono essere giustificate e la recuperabilit\u00e0 deve essere assicurata.<\/p>\n In assenza di un modello di governance nativo, le istituzioni si sono rivolte ai custodi<\/strong>. \u00c8 stata una deviazione prevedibile. I custodi promettevano di tradurre il minimalismo rigido di Bitcoin in qualcosa di pi\u00f9 consonante con la vita aziendale. Hanno creato documenti di policy, offerto assicurazioni, prodotto rapporti di attestazione e parlato il linguaggio dei regolatori e degli officer del rischio.<\/p>\n Il dilemma, tuttavia, \u00e8 che la governance custodiale rimane opaca. Le parti esterne possono raramente vedere come l’autorit\u00e0 \u00e8 distribuita all’interno di queste istituzioni.<\/p>\n<\/blockquote>\n L’organizzazione che credeva di aver esternalizzato il proprio rischio scopre invece di aver esternalizzato la propria visibilit\u00e0. Il problema pi\u00f9 profondo non \u00e8 che i custodi abbiano commesso errori, ma che il controllo custodiale non pu\u00f2 mai allinearsi completamente con i principi che rendono Bitcoin distintivo.<\/p>\n Questo \u00e8 il divario di governance<\/strong>. Non \u00e8 n\u00e9 un capriccio filosofico n\u00e9 un inconveniente temporaneo. \u00c8 un disallineamento strutturale tra il design di Bitcoin e le realt\u00e0 operative delle organizzazioni che cercano di adottarlo. Si manifesta nelle domande pi\u00f9 semplici:<\/p>\n Bitcoin \u00e8 iniziato come un esperimento di autorit\u00e0 decentralizzata. Il suo prossimo capitolo potrebbe dipendere dalla capacit\u00e0 delle istituzioni umane di imparare a creare un’autorit\u00e0 che sia decentralizzata, ma comunque comprensibile. In questo senso, la sfida pi\u00f9 grande che Bitcoin affronta ora non \u00e8 quella del codice, ma quella della governance: la difficolt\u00e0 pi\u00f9 antica e persistente nell’organizzazione degli affari umani.<\/p>\n Kevin Loaec<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Divulgazione Le opinioni espresse qui appartengono esclusivamente all’autore e non rappresentano le opinioni della redazione di crypto.news. Introduzione a Bitcoin Quando Bitcoin (BTC) \u00e8 entrato per la prima volta nel mondo, lo ha fatto con un’aria di definitivit\u00e0, come se un enigma intellettuale di lunga data fosse stato risolto. Finalmente, un sistema monetario capace di funzionare senza appelli alla fiducia o all’autorit\u00e0. Il registro poteva essere verificato da chiunque. Le regole erano fisse. La macchina di emissione e regolamento operava senza riguardo per confini, istituzioni o discrezione umana. 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Le Organizzazioni e la Governance<\/h2>\n
Il Ruolo dei Custodi<\/h2>\n
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Il Paradosso della Governance<\/h2>\n
La Necessit\u00e0 di Visibilit\u00e0 nella Governance<\/h2>\n
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Conclusione<\/h2>\n