Le opinioni espresse in questo articolo appartengono esclusivamente all’autore e non riflettono necessariamente quelle della redazione di crypto.news.<\/p>\n
Oggi, le stablecoin<\/strong> movimentano gi\u00e0 denaro reale e costituiscono una parte significativa dei pagamenti on-chain. McKinsey stima che i volumi di transazione giornalieri delle stablecoin siano di circa 30 miliardi di dollari<\/strong>; se questa cifra \u00e8 anche solo approssimativa, definire le stablecoin “sperimentali” \u00e8 del tutto inappropriato.<\/p>\n Tuttavia, l’adozione di massa non \u00e8 ancora una realt\u00e0. La maggior parte delle aziende non paga i fornitori, non gestisce le buste paga e non elabora i rimborsi in stablecoin su scala significativa. Anche con il precedente del Wyoming, che ha lanciato una stablecoin emessa dallo stato, rimane la stessa domanda: cosa sta realmente ostacolando l’adozione<\/strong>, se le infrastrutture esistono gi\u00e0?<\/p>\n La risposta comune sarebbe la regolamentazione<\/strong>. Tuttavia, credo che questo sia solo un aspetto del problema, poich\u00e9 l’ostacolo principale \u00e8 rappresentato dalla responsabilit\u00e0<\/strong> e dall’infrastruttura<\/strong>.<\/p>\n Quando un pagamento in asset digitali va storto, chi si fa carico della perdita? Chi pu\u00f2 risolvere il problema? E chi pu\u00f2 dimostrare a un revisore che tutto \u00e8 stato fatto correttamente?<\/p>\n Il vero blocco \u00e8 un modello di responsabilit\u00e0 poco chiaro.<\/p>\n<\/blockquote>\n Nei pagamenti tradizionali, le regole sono noiose, ma affidabili: chi pu\u00f2 annullare cosa, chi indaga sulle controversie, chi \u00e8 responsabile per gli errori e quali prove soddisfano i revisori. Con le stablecoin, quella chiarezza spesso svanisce una volta che la transazione lascia il tuo sistema. Ed \u00e8 qui che falliscono la maggior parte dei progetti pilota.<\/p>\n Un team finanziario non pu\u00f2 basarsi su congetture riguardo all’arrivo del denaro, se si blocca o se si presenta come un problema di conformit\u00e0 tre settimane dopo. Se i fondi vengono inviati all’indirizzo sbagliato o un wallet viene compromesso, qualcuno deve prendersi la responsabilit\u00e0 del risultato. Nei bonifici bancari, quella responsabilit\u00e0 \u00e8 definita. Con le stablecoin, troppo \u00e8 ancora negoziato caso per caso tra il mittente, il fornitore di pagamenti, il servizio wallet e talvolta un exchange. Ognuno ha un ruolo, ma nessuno \u00e8 veramente responsabile \u2014 ed \u00e8 cos\u00ec che il rischio si diffonde.<\/p>\n La regolamentazione dovrebbe risolvere questo problema, ma non \u00e8 ancora completamente sviluppata. Il mercato sta ricevendo pi\u00f9 indicazioni, specialmente negli Stati Uniti, dove la lettera #1188 dell’OCC ha chiarito che le banche possono impegnarsi in determinate attivit\u00e0 legate alle criptovalute, come la custodia e le transazioni “senza rischio”. Questo \u00e8 un passo avanti, ma non risolve le domande operative quotidiane.<\/p>\n Di conseguenza, il permesso non crea automaticamente un modello chiaro per controversie, controlli, prove e responsabilit\u00e0. Deve ancora essere integrato nel prodotto e specificato nei contratti.<\/p>\n Un’altra limitazione evidente \u00e8 che le infrastrutture<\/strong> non si collegano ancora a come le aziende gestiscono effettivamente il denaro. In altre parole, l’interoperabilit\u00e0<\/strong> rappresenta il divario tra “puoi inviare il denaro” e “la tua azienda pu\u00f2 effettivamente funzionare su di esso”.<\/p>\n Un trasferimento di stablecoin pu\u00f2 essere veloce e definitivo, ma questo da solo non lo rende un pagamento commerciale. I team finanziari hanno bisogno che ogni trasferimento porti il riferimento corretto, corrisponda a una fattura specifica, superi le approvazioni e i limiti interni e sia trasparente. Quando un pagamento in stablecoin arriva senza quella struttura, qualcuno deve ripararlo manualmente, e la promessa di “economico e istantaneo” si trasforma in lavoro extra.<\/p>\n \u00c8 qui che la frammentazione<\/strong> uccide silenziosamente la scala. I pagamenti in stablecoin non arrivano come un’unica rete, ma come isole: diversi emittenti, diverse catene, diversi wallet, diverse API e diverse aspettative di conformit\u00e0. Anche il Fondo Monetario Internazionale segnala la frammentazione del sistema di pagamento come un rischio reale quando manca l’interoperabilit\u00e0, e il back office lo percepisce per primo.<\/p>\n In sintesi, finch\u00e9 i pagamenti non porteranno dati standard end-to-end, non si collegheranno a ERP e contabilit\u00e0 senza lavoro personalizzato e non gestiranno le eccezioni allo stesso modo ogni volta, le stablecoin non scaleranno.<\/p>\n Ma esiste una soluzione che potrebbe rendere risolvibili i problemi di responsabilit\u00e0 e infrastruttura in un modo che le aziende possano effettivamente utilizzare? A mio avviso, la responsabilit\u00e0 e l’infrastruttura diventano risolvibili nel momento in cui un sistema di pagamento ha due elementi fondamentali: un insieme di regole<\/strong> e un modo standard per integrarsi nei flussi di lavoro finanziari esistenti<\/strong>.<\/p>\n \u00c8 qui che il precedente del Wyoming diventa significativo. Un token stabile emesso dallo stato offre al mercato un quadro governato che un’azienda pu\u00f2 valutare, fare riferimento nei contratti e difendere di fronte ai revisori.<\/p>\n Ecco cosa apre quel quadro per le aziende in modo pi\u00f9 dettagliato: nel contesto attuale, le stablecoin non possono scalare senza affrontare solo la velocit\u00e0 e la comodit\u00e0. Come la vedo io, la responsabilit\u00e0 deve essere inequivocabile, mentre i pagamenti devono adattarsi agli strumenti che le aziende gi\u00e0 utilizzano. Il caso del Wyoming non \u00e8 una panacea, ma sottolinea che le stablecoin dovrebbero essere trattate come denaro governato<\/strong> e auditabile<\/strong>, affinch\u00e9 l’adozione nel mondo reale smetta di sembrare un obiettivo lontano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Divulgazione Le opinioni espresse in questo articolo appartengono esclusivamente all’autore e non riflettono necessariamente quelle della redazione di crypto.news. 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La questione della responsabilit\u00e0<\/h2>\n
Regolamentazione e infrastruttura<\/h2>\n
Frammentazione e scalabilit\u00e0<\/h2>\n
Verso una soluzione<\/h2>\n