Nel 2025, l’industria globale delle criptovalute entrer\u00e0 in un periodo di profonda ricostruzione. Il valore dell’industria ha raggiunto il picco, il sistema normativo ha preso forma, le esigenze degli utenti sono evolute e i confini tecnici si sono ampliati. L’industria sta attraversando una transizione critica, passando da una competizione incrementale a una competizione di stock. In questo punto di svolta ciclico, Coinstore, la principale piattaforma di trading di criptovalute al mondo, ha deciso di lanciare un aggiornamento completo del marchio.<\/p>\n
\nQ1: Qual \u00e8 la motivazione principale per l’aggiornamento del marchio di Coinstore? Perch\u00e9 scegliere questo momento?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> L’industria sta attraversando una profonda ricostruzione del valore. Negli ultimi anni, la logica della competizione dell’intero settore \u00e8 stata l’efficienza prima di tutto: confrontando la ricchezza delle valute, la velocit\u00e0 di abbinamento e le tariffe di transazione. Ma ora abbiamo osservato un cambiamento fondamentale: il peso decisionale degli utenti si \u00e8 spostato dalle esigenze funzionali al valore di fiducia. Ci sono forze trainanti chiave dietro questa trasformazione: la maturazione della cognizione degli utenti. Gli utenti iniziali perseguivano l’arbitraggio a breve termine, ma ora pi\u00f9 persone considerano gli asset crittografici come allocazioni a lungo termine e prestano naturalmente maggiore attenzione alla sostenibilit\u00e0 della piattaforma; la differenziazione della qualit\u00e0 dei progetti si \u00e8 intensificata. Il mercato ha iniziato a premiare progetti veramente preziosi, il che richiede alla piattaforma di avere capacit\u00e0 di costruzione ecologica pi\u00f9 forti. In questo contesto, le piattaforme puramente strumentali hanno raggiunto il loro limite. Ci\u00f2 di cui gli utenti hanno bisogno \u00e8 un partner ecologico che non solo fornisca servizi di transazione, ma diventi anche un’ancora di fiducia nel loro mondo Web3. Coinstore ha scelto di aggiornarsi in questo momento per trasformarsi da fornitore di funzioni a creatore di valore.\n<\/p><\/blockquote>\nBrand 2.0 e Valore Centrale<\/h2>\n
\nQ2: Cosa include specificamente il Brand 2.0? Qual \u00e8 il valore centrale che questo aggiornamento vuole trasmettere?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Questo aggiornamento \u00e8 una ricostruzione sistematica. Abbiamo ridefinito Coinstore da tre dimensioni. A livello percettivo, il linguaggio visivo \u00e8 stato aggiornato. Il nuovo sistema visivo utilizza colori fluttuanti ad alta saturazione. Non si tratta di una semplice scelta estetica, ma di trasmettere visivamente il nuovo slogan di Coinstore “One Touch to Crypto”, collegando la finanza tradizionale con il mondo delle criptovalute, collegando utenti in diverse regioni e collegando il presente con il futuro. A livello di esperienza, il concetto di prodotto \u00e8 focalizzato. La nostra visione \u00e8 creare un portale Web3 globalmente affidabile che consenta transazioni, esplorazione e costruzione con un clic. Questo si riflette non solo nell’estrema semplificazione dell’esperienza di transazione, ma si estende anche alla connessione senza soluzione di continuit\u00e0 di servizi a ciclo completo come l’esplorazione on-chain e la costruzione dell’ecosistema. A livello strategico, la proposta di valore \u00e8 rimodellata. Abbiamo ridefinito la missione della piattaforma: rendere gli asset digitali accessibili e raggiungibili con un design semplice, sicuro e senza confini. Questo significa un cambiamento fondamentale nel ruolo della piattaforma: da semplice strumento di esecuzione delle transazioni a partner di valore per l’intero ciclo di vita del viaggio Web3 degli utenti. Vogliamo massimizzare il valore degli asset digitali per ogni utente attraverso l’ultima esperienza di prodotto e la copertura di servizi senza confini.\n<\/p><\/blockquote>\nMeccanismi di Design e Strategia<\/h2>\n
\nQ3: Da CEX a ingresso ecologico, quali meccanismi di design ha realizzato Coinstore per supportare questo?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> La trasformazione non \u00e8 uno slogan, ma una ricostruzione sistematica dei meccanismi. Abbiamo formulato le Quattro Nuove Strategie, ognuna delle quali punta alla costruzione delle capacit\u00e0 fondamentali dell’ingresso ecologico: Nuovo marchio, meccanismo di fiducia aggiornato. Non si tratta solo di un aggiornamento visivo, ma anche di una riprogettazione del protocollo di fiducia. Abbiamo stabilito un meccanismo di reporting sulla trasparenza, un sistema di audit in tempo reale per gli asset degli utenti e un sistema di assistenza clienti globale 7 \u00d7 24 ore, affinch\u00e9 il compagno di viaggio a lungo termine non sia solo un concetto, ma uno standard di servizio percepibile. Nuovo campo di battaglia, coltivazione profonda del mercato incrementale. Ci concentriamo su Asia sudorientale, America Latina, Africa e altre regioni Web3 ad alto potenziale. Non si tratta di una semplice espansione di mercato, ma di una costruzione ecologica localizzata. Attraverso l’applicazione di licenze di conformit\u00e0 locali, supporto per coppie di trading in valute locali e funzioni di prodotto regionalizzate, diventeremo veramente l’infrastruttura Web3 di questi mercati. Nuovi alleati, meccanismi di collaborazione innovativi. Basandoci sulla versione aggiornata di Launchpad, abbiamo introdotto un meccanismo di valutazione dei progetti assistito da AI per stabilire un modello win-win per i proprietari dei progetti, gli utenti e le piattaforme. Non \u00e8 pi\u00f9 solo un canale di distribuzione dei progetti, ma un partner per l’intero ciclo di vita, dall’incubazione, distribuzione fino all’operazione a lungo termine. Nuove regole, sistema di governance ricostruito. Rafforzare la conformit\u00e0 non \u00e8 una risposta passiva, ma un modo proattivo per costruire un fossato per uno sviluppo sostenibile. Abbiamo lanciato servizi di custodia degli asset a livello istituzionale e kit di strumenti di governance on-chain per fare della conformit\u00e0 un valore incrementale per gli utenti piuttosto che un onere di costo.\n<\/p><\/blockquote>\nPiani di Mercato e Raggiungimento degli Utenti<\/h2>\n
\nQ4: Con questo aggiornamento del marchio 2.0, quali azioni di mercato specifiche e piani di raggiungimento degli utenti avr\u00e0 Coinstore?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Abbiamo pianificato una serie di azioni percettibili per consentire agli utenti di vivere veramente i cambiamenti. Prima di tutto, abbiamo unito le forze con i nostri partner di punta come OMDB, CINO, Axioma, Accumulate, Edubuk, Chiko, Barin Mineral Token e StrikeBit per tenere insieme una celebrazione online degli aggiornamenti del marchio. Attraverso la comunit\u00e0 del Metaverso, interazioni in diretta, AMAs della comunit\u00e0, ecc., facciamo in modo che gli utenti globali possano vivere in prima persona la nostra nuova immagine di marchio e gli aggiornamenti dei prodotti. Allo stesso tempo, stiamo anche preparando attivit\u00e0 offline. Alla conferenza CoinFest di agosto, Coinstore debutter\u00e0 con una nuova immagine di marchio, che sar\u00e0 un’importante occasione per noi per mostrare i risultati del Brand 2.0 all’industria e agli utenti. Speriamo che attraverso la combinazione di attivit\u00e0 online e offline, pi\u00f9 persone possano percepire l’essenza dell’aggiornamento del marchio di Coinstore. Questo \u00e8 un processo in corso e avremo ulteriori azioni di mercato in futuro.\n<\/p><\/blockquote>\nTendenze di Mercato Future<\/h2>\n
\nQ5: Nel contesto della attuale rivalutazione strutturale dell’industria delle criptovalute, come giudichi le tendenze di mercato nei prossimi 3-5 anni?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Ci troviamo a un punto critico nella transizione dell’industria delle criptovalute da una crescita selvaggia a uno sviluppo maturo. Basandoci su osservazioni approfondite del mercato globale, crediamo che nei prossimi 3-5 anni si verificheranno tre importanti cambiamenti strutturali: La regolamentazione sta diventando normale, passando dall’area grigia al percorso chiaro. Pi\u00f9 paesi introdurranno quadri normativi chiari per gli asset crittografici, il che non \u00e8 un vincolo per l’industria, ma un percorso necessario per la crescita. La chiarificazione normativa porter\u00e0 due effetti: in primo luogo, aumenter\u00e0 significativamente la soglia di ingresso delle piattaforme ed eliminer\u00e0 i partecipanti non conformi; in secondo luogo, creer\u00e0 enormi vantaggi per i primi arrivati e premi di fiducia per le piattaforme conformi. Prevediamo che il numero di piattaforme che possono sopravvivere in futuro sar\u00e0 notevolmente ridotto, ma quelle rimanenti saranno infrastrutture con capacit\u00e0 di servizio a livello istituzionale. La struttura degli utenti si sta trasformando dalla comunit\u00e0 geek al mercato di massa. Il vero punto di svolta \u00e8 l’afflusso massiccio di utenti non nativi delle criptovalute. Questi utenti non impareranno concetti tecnici complessi per utilizzare il Web3. Ci\u00f2 di cui hanno bisogno \u00e8 un’esperienza semplice, sicura e prevedibile, simile all’uso di prodotti finanziari tradizionali. Questo richiede alla piattaforma di completare la trasformazione della filosofia del prodotto da orientata alla funzione a orientata all’esperienza e di rendere completamente trasparente la complessa tecnologia sottostante. Aggiornamento della cattura del valore. Con la maturazione dell’identit\u00e0 on-chain, del meccanismo di reputazione e dei token di governance, il ruolo della piattaforma Web3 sar\u00e0 aggiornato da semplice matchmaker di transazioni a nodo di governance della rete di valore. Il futuro modello di profitto non deriver\u00e0 solo dalle commissioni di transazione, ma anche da redditi diversificati come governance ecologica, servizi dati e operazioni infrastrutturali.\n<\/p><\/blockquote>\nProspettive sul Ciclo di Mercato<\/h2>\n
\nQ6: L’attuale mercato \u00e8 ancora in un relativo calo. Pensi che l’industria stia entrando in una fase di “lungo ciclo”?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Stiamo vivendo la transizione dal primo ciclo industriale al secondo ciclo industriale del Web3. Il primo ciclo \u00e8 stato guidato dalla liquidit\u00e0 e dalla narrazione: da DeFi a NFT, da GameFi a Memecoin. La sua essenza \u00e8 la rapida diffusione e scoperta dei prezzi degli asset finanziari, ma la sua struttura \u00e8 leggera in termini di fiducia e consegna. Ora, stiamo entrando in un lungo ciclo guidato dal ritorno del valore: la supervisione inizia a intervenire, i progetti sono tenuti a divulgare progressi sostanziali e gli utenti non prendono pi\u00f9 decisioni basate esclusivamente sul FOMO. Questa \u00e8 una manifestazione dell’industria che si sta gradualmente muovendo verso l’ingegneria, la standardizzazione e l’istituzionalizzazione. L’industria sta passando da una crescita esplosiva a un’evoluzione sostenibile, che \u00e8 l’era dei long-termist. Se una piattaforma non ha resilienza istituzionale, struttura di conformit\u00e0 e capacit\u00e0 di co-costruzione degli utenti, sar\u00e0 difficile per essa sopravvivere fino al prossimo ciclo di slancio.\n<\/p><\/blockquote>\nResponsabilit\u00e0 della Piattaforma<\/h2>\n
\nQ7: Quali responsabilit\u00e0 pensi che la piattaforma debba assumere nel prossimo ciclo? Che tipo di ruolo spera di diventare Coinstore?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Credo che in questa fase critica della maturit\u00e0 del Web3, la piattaforma non debba essere solo un testimone degli alti e bassi, ma deve diventare un costruttore dell’ecosistema del valore. Questo non \u00e8 solo un obbligo morale dell’industria, ma anche una necessit\u00e0 commerciale per lo sviluppo sostenibile della piattaforma. Speriamo di assumere responsabilit\u00e0 a lungo termine su tre livelli:
\nLivello utente:<\/strong> Costruire un sistema di informazioni sugli asset e sui progetti aperto, trasparente e verificabile affinch\u00e9 ogni utente possa prendere decisioni razionali basate su informazioni sufficienti. Vogliamo essere un intermediario di fiducia tra gli utenti e il complesso mondo del Web3, piuttosto che un amplificatore di rischi.
\nLivello industriale:<\/strong> Promuovere attivamente le pratiche di conformit\u00e0 e prendere l’iniziativa per stabilire standard di best practice dell’industria. Attraverso l’educazione e la condivisione delle conoscenze, aiutare l’intera industria del Web3 a tornare sulla giusta strada dell’innovazione tecnologica e della creazione di valore a lungo termine, piuttosto che dei giochi speculativi a breve termine.
\nLivello ecologico:<\/strong> Collaborare profondamente con sviluppatori, proprietari di progetti e comunit\u00e0 di utenti per costruire una rete di asset digitali sostenibile e praticabile. Dobbiamo trasformarci da distributori di traffico a incubatori di valore per aiutare progetti veramente preziosi a guadagnare slancio di sviluppo a lungo termine. Coinstore non solo connette asset e utenti, ma deve anche assumere la responsabilit\u00e0 di collegare il presente e il futuro, collegare tecnologia e valore, e collegare individui ed ecosistema. Crediamo che solo assumendo tali responsabilit\u00e0 la piattaforma possa ottenere un reale vantaggio competitivo nel prossimo ciclo. La competitivit\u00e0 ultima del CEX non risiede nell’ottimizzazione marginale dell’efficienza delle transazioni, ma nell’accumulo a lungo termine del valore di fiducia; lo spazio futuro della piattaforma non risiede nella competizione per i dividendi di traffico, ma nella co-creazione di valore ecologico. Coinstore sta cercando di diventare il primo punto di contatto di fiducia del mondo Web3: far s\u00ec che tutti coloro che aspirano a un futuro digitale trovino qui la propria porta.\n<\/p><\/blockquote>\nStrategia di Sviluppo di Coinstore<\/h2>\n
\nQ8: Coinstore \u00e8 un rappresentante degli exchange di criptovalute discreti e stabili in tutto il mondo e si \u00e8 sviluppato silenziosamente all’estero. Cosa pensi di questo metodo di sviluppo?<\/strong>
\nJohnson:<\/strong> Preferiamo definirci il Transsion o il Kunlun Wanwei del Web3. Transsion e Kunlun Wanwei rappresentano una logica di espansione cinese all’estero che si concentra sui mercati esteri e sottolinea l’adattamento del prodotto e la comprensione locale. Non si basano sull’opinione pubblica, ma stabiliscono un forte fossato ecologico in mercati apparentemente marginali attraverso operazioni solide e intuizioni accurate sugli utenti. Questo coincide con la rotta di Coinstore. La strategia di Coinstore \u00e8 sempre stata chiara: centrata sull’utente, radicata nei mercati in pi\u00f9 rapida crescita come il sud-est asiatico, il Medio Oriente e l’Africa, e costruendo gradualmente un’infrastruttura di trading robusta attraverso la localizzazione del prodotto, la priorit\u00e0 alla conformit\u00e0 e il long-termism. Crediamo sempre che un marchio veramente prezioso non debba essere definito dal rumore, ma verificato dal tempo e dagli utenti. Sin dalla sua nascita, Coinstore ha preso come direzione strategica centrale il rafforzamento della globalizzazione, piuttosto che semplicemente perseguire punti caldi di mercato o esposizione a breve termine. Prestiamo maggiore attenzione alla costruzione sistematica: sistema di conformit\u00e0, esperienza del prodotto, operazione locale e collegamento ecologico. Questi compiti sembrano lenti, pesanti e complicati, ma costituiscono il fossato dell’exchange e determinano se pu\u00f2 sopravvivere al ciclo. Nel contesto dell’evoluzione continua della supervisione globale e della maturazione continua della cognizione degli utenti, solo le piattaforme di trading che prendono veramente gli utenti come punto di partenza e il lungo termine come scala possono andare oltre.\n<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Introduzione Nel 2025, l’industria globale delle criptovalute entrer\u00e0 in un periodo di profonda ricostruzione. Il valore dell’industria ha raggiunto il picco, il sistema normativo ha preso forma, le esigenze degli utenti sono evolute e i confini tecnici si sono ampliati. L’industria sta attraversando una transizione critica, passando da una competizione incrementale a una competizione di stock. In questo punto di svolta ciclico, Coinstore, la principale piattaforma di trading di criptovalute al mondo, ha deciso di lanciare un aggiornamento completo del marchio. Motivazione per l’Aggiornamento del Marchio Q1: Qual \u00e8 la motivazione principale per l’aggiornamento del marchio di Coinstore? Perch\u00e9 scegliere<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6645,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[762,25,221],"class_list":["post-6646","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legal","tag-cex","tag-legal","tag-web3"],"yoast_description":"Scopri come il CEO di Coinstore, Johnson Zhao, discute le strategie di aggiornamento del marchio per un exchange Web3 di fiducia durante l'evoluzione dell'industria delle criptovalute.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6646"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6646\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/satoshibrother.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}