Выдающаяся работа Стюарта Алдероти
Брэд Гарлингхаус, генеральный директор Ripple, сегодня отметил выдающуюся работу Стюарта Алдероти, главного юридического директора компании, за его значительный вклад в управление компанией и в развитие криптоиндустрии в целом.
Судебное дело XRP
В рамках поста в социальных сетях Гарлингхаус подчеркнул важность недавнего материала в National Law Review, в котором подробно описана ключевая роль Алдероти в одном из самых знаковых судебных дел в криптоиндустрии — деле XRP.
Статья раскрывает юридическую борьбу Ripple с Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC), начавшуюся в конце 2020 года. Центральным вопросом дела было утверждение SEC о том, что продажи токенов XRP от Ripple представляют собой незарегистрированные предложения ценных бумаг, что дало бы агентству широкие полномочия регулировать цифровые активы на рынке США.
«Я рад начинать день с радостью видеть, как мой друг получает заслуженное общественное признание за невероятную работу, проделанную в Ripple и в поддержку криптоиндустрии!» — отметил Гарлингхаус.
Стратегия защиты и её результаты
Алдероти присоединился к Ripple до подачи иска и занял руководящую должность в юридической защите компании. Ключевым элементом стратегии защиты было опровержение концепции о том, что токен XRP может считаться ценной бумагой, особенно в контексте сделок на вторичном рынке.
Потребовалось более трех лет судебных разбирательств, чтобы добиться решения, вынесенного в середине 2023 года, которое подтвердило, что XRP не является ценным бумагой как таковым, что создало важный прецедент в отрасли и значительно ограничило возможности SEC по регулированию.
Юридические расходы по делу составили более 150 миллионов долларов, однако это дело явно изменило подход к регулированию криптовалют.
Новая роль Алдероти
Сейчас Ripple идет вперед, и вместе с ним движется и Алдероти. На самом деле, в этом году он занял новую должность президента Национальной ассоциации криптовалют, группы, посвященной восстановлению общественного обсуждения вокруг криптовалюты.
