Раскрытие информации
Мнения и взгляды, выраженные в данной статье, принадлежат исключительно автору и не отражают позиции редакции crypto.news.
Глобальная дискуссия о регулировании криптовалют
Глобальная дискуссия о регулировании криптовалют обычно начинается с законов и заканчивается их применением. Это плохо? Не обязательно, но в этом процессе отсутствует важная часть головоломки. Чего не хватает, так это более тихого, но значительного движения, происходящего под поверхностью: таланты перемещаются.
В отличие от капитала, инженеры и основатели не ждут, пока рамки стабилизируются. Они следуют за возможностями, динамикой и ясностью, где бы они ни возникали. Дело не в какой-то странной идеологии, а в управлении.
Конкуренция юрисдикций
Пока регуляторы США продолжают обсуждать классификации и режимы соблюдения, другие юрисдикции сделали более простую оценку: инновации в криптовалюте — это игра талантов, а таланты глобальны, мобильны и все более нетерпеливы. Политика в этом контексте больше касается конкурентного позиционирования.
Результатом является медленное, но неоспоримое перераспределение того, где на самом деле находятся инфраструктура криптовалют, руководство и принятие решений. Одна из юрисдикций, которая справилась с этой задачей, — ОАЭ.
Подход ОАЭ
В Дубае и Абу-Даби регуляторы сочетали адаптированные рамки для криптовалют с быстрыми процессами лицензирования, долгосрочными визами на жительство и четкими мандатами на создание экосистем цифровых активов. Вместо того чтобы задаваться вопросом, должна ли криптовалюта существовать, политики ОАЭ спросили, где ее следует строить, а затем начали привлекать людей, способных это сделать.
Результатом стало заметное сосредоточение старшего руководства, стартапов и институциональных игроков в регионе. Это важно, потому что миграция талантов усугубляет ситуацию. Удаленная работа ускорила этот тренд, но криптовалюта сделала его постоянным.
Неопределенность в регулировании США
В США неопределенность в регулировании тихо стала тормозом для выполнения. Основатели тратят значительное время на юридическое позиционирование, а не на разработку продуктов и услуг. Хотя нынешняя администрация добилась значительных успехов в улучшении настроений по отношению к криптовалюте, более антикриптовалютная позиция предыдущей администрации оставила США на несколько шагов позади таких юрисдикций, как ОАЭ.
Старшие руководители осторожно высказывают публичные заявления. Команды по найму испытывают трудности с прогнозированием, будет ли основная бизнес-модель их компании вообще допустима через два года.
Проблема не в том, что регулирование существует; дело в том, что оно приходит по частям, задним числом и часто через принуждение, а не через нормотворчество.
Гонконг и его шаги
Недавний шаг Гонконга по смягчению ограничений на торговлю криптовалютами и запуск пилотной программы токенизации был не просто политическим заявлением; это также было, в некотором смысле, сигналом для рекрутинга. Это дало понять строителям и руководителям, что эксперименты будут поддерживаться, а не наказываться.
Закрепление талантов
ОАЭ приняли аналогичный подход, сочетая четкие режимы лицензирования с долгосрочными визами, капиталовложениями и быстро действующими регуляторами. Эти шаги не направлены на то, чтобы стать «крипто-убежищами». Они направлены на закрепление талантов.
Как только старшие таланты переезжают, физически или юридически, все остальное следует за ними. Стартапы регистрируются поблизости. Венчурный капитал открывает офисы. Университеты адаптируют программы. Поставщики услуг специализируются.
Последствия для компаний
Компании вынуждены принимать юрисдикционные решения раньше, чем когда-либо, не из-за налогового арбитража, а из-за риска найма. Где мы можем законно выпускать акции? Где мы можем нанимать инженеров без проблем с соблюдением? Эти вопросы все больше перевешивают доступ на рынок в стратегическом планировании.
Таланты тоже это замечают. Высококвалифицированные специалисты не просто оптимизируют свои условия оплаты. Они оптимизируют свои возможности. Они хотят работать в средах, где их экспертиза накапливается, где сети плотные и где внезапные изменения в регулировании не стерли бы годы усилий.
Итог
Когда лучшие исполнители начинают перемещаться в другие места, стоимость возможности оставаться на месте возрастает для всех, кто остался позади. Вот где регулирование перестает быть внутренним вопросом. Стране не нужно «запрещать» криптовалюту, чтобы проиграть в этой игре. Все, что ей нужно сделать, это двигаться медленно, пока другие действуют решительно.
Миграция талантов не происходит за одну ночь, и она редко сама себя анонсирует. Сначала она проявляется в посещаемости конференций, затем в электронных письмах по найму, затем в командах руководства, тихо переезжающих через вторые паспорта и международные организации.
Ирония в том, что многие регуляторы считают, что они сдерживают риск, в то время как на самом деле они экспортируют его вместе с людьми, лучше всего подготовленными для его управления.
Следующее поколение финансовой инфраструктуры — это не просто код; это управление, безопасность и архитектура рисков, созданные опытными профессионалами. Когда эти профессионалы уходят, уходит и способность формировать стандарты, а не наследовать их.
Базиль Аль-Аскари
