Введение в Web 3.0
Переработанные модные слова и хэштеги недостаточны на современном рынке Web 3.0. Если вы хотите пробиться в этом пространстве, единственный способ сделать это — создать монополию в чем-то, что действительно нужно потребителям.
Успехи в блокчейне
Это удалось лишь немногим в блокчейне. Bitcoin стал новым классом активов, в то время как Ethereum доказал свою жизнеспособность для создания невзаимозаменяемых токенов (NFT). Существует множество блокчейн-компаний, которые обслуживают традиционные финансовые рынки и экспериментируют со стейблкоинами, активами реального мира (RWAs) и многим другим.
Проблемы Web 3.0
Хотя эти инновации могут оказать глобальное влияние, ими будут доминировать лишь несколько игроков. Это становится все более очевидным, особенно по мере того, как Web 3.0 отходит на второй план по сравнению с искусственным интеллектом (AI).
На данном этапе эволюции Web 3.0 никому не интересны ваши белые документы, дорожные карты, токеномика или модели управления. Это уже не 2016 год.
Уникальность проекта
Ваше выживание зависит от уникальности вашего проекта. Вы должны понять и четко объяснить, что делает вас и ваш проект не просто особенными, а поистине уникальными. Ваша индивидуальность, а также индивидуальность вашей компании — это ваша самая большая сила.
Создание ценности
Лучший способ сделать ваш проект уникальным — это создать монополию в нише, которая решает значительную проблему. Если ваш проект не имеет ощутимых преимуществ для потребителей и не предоставляет их как минимум в 10 раз лучше, чем следующий лучший вариант, вы можете столкнуться с сопротивлением.
Задайте себе вопрос: является ли история вашей компании просто переработкой тех же старых модных слов, которые Web 3.0 использует уже более десяти лет?
Избегайте побочных квестов
В общем, избегайте побочных квестов в бизнесе. Многие основатели устают от своей первоначальной идеи, начинают побочный квест, распыляются и теряют бизнес. Оставайтесь сосредоточенными на создании монополии в Web 3.0.
Партнерства и сотрудничество
Многие компании Web 3.0 тратят слишком много энергии на инцестуозные партнерства с другими компаниями Web 3.0, с минимальными инновациями. Вместо этого вы должны искать крупные корпорации для партнерств, которые повлияют на ваш бизнес так, как вы хотите.
Уникальная точка зрения
Когда вы выступаете на конференциях, предлагайте ли вы уникальную точку зрения по сравнению с остальными спикерами и панелистами, или повторяете мнения отрасли, которые уже изрядно изношены? Вы должны подумать, что делает вашу точку зрения или работу в отрасли уникальной и сосредоточиться на этом.
Обращение к СМИ
Обращайтесь к крупнейшим технологическим журналам в мире, включая Reuters, Associated Press, Wall Street Journal, Los Angeles Times, TechCrunch и другим. Не гонитесь за каждой возможностью. Сосредоточьтесь на крупных частях вашей империи, то есть крупных поставках продуктов, огромных партнерствах и мейнстримной прессе.
Заключение
Создание монополии не связано с тестированием предложений, это связано с предоставлением ценности. Если рынок принимает вас, венчурные капиталисты, безусловно, последуют. Проекты Web 3.0 должны выйти за рамки партнерства с другими нишевыми проектами Web 3.0. Основатели должны быть уникальными, и их проекты тоже должны быть уникальными.
Создавайте то, что имеет значение, тогда рынок Web 3.0 и за его пределами обратит на это внимание.
