La stratégie d'achat de Bitcoin de Saylor critiquée par Schiff - U.Today
La stratégie audacieuse d'acquisition de Bitcoin de Michael Saylor est remise en question par Peter Schiff, qui critique sa durabilité et ses fondements financiers.

Critique de Peter Schiff sur Michael Saylor
Peter Schiff a vivement critiqué le discours d'ouverture de Michael Saylor lors de la conférence Bitcoin MENA, où ce dernier a annoncé que MicroStrategy, anciennement connue sous le nom de Strategy, allait acquérir tous les Bitcoins disponibles. Cette déclaration fait suite à l'annonce récente de l'entreprise concernant son plus gros achat de Bitcoin depuis plusieurs mois.
"Nous allons tout acheter," a-t-il déclaré.
La présentation, qui a duré environ 45 minutes, a attiré plus de 10 000 participants, y compris des représentants de fonds souverains, des banquiers, des bureaux de famille et des gestionnaires de fonds spéculatifs du Moyen-Orient. Saylor a présenté un plan visant à transformer la région en un hub mondial pour une infrastructure financière soutenue par Bitcoin. Il a décrit Bitcoin comme une énergie numérique, "un actif programmable et rare qui pourrait alimenter une nouvelle ère de souveraineté économique."
Critique du cadre proposé par Saylor
Dans un post séparé sur les réseaux sociaux, Schiff a également critiqué le cadre proposé par Saylor, qui consiste à convertir Bitcoin en "capital numérique" en "crédit numérique" via les actions privilégiées de MicroStrategy. Ces actions offrent un dividende perpétuel de 8 %, soutenu par les 650 000 BTC de l'entreprise, acquis à un coût moyen de 74 000 $ par unité.
Schiff insiste sur le fait que la banque Bitcoin à rendement de 8 % de Saylor n'existe que dans son esprit. Selon lui, le rendement provient uniquement de l'augmentation continue du prix du Bitcoin. Si le Bitcoin venait à cesser d'apprécier, toute la stratégie pourrait s'effondrer. Par conséquent, il n'y a pas d'actif générant réellement des flux de trésorerie derrière le "rendement", ce qui alimente les critiques de Schiff.