Bithumb и планы IPO
Bithumb наметила дорожную карту для завершения своего первичного публичного размещения акций (IPO) в 2028 году, детализировав обновления в управлении, финансовой отчетности и системах внутреннего контроля. По словам представителей Bithumb, южнокорейская криптовалютная биржа работает с ведущими отечественными бухгалтерскими фирмами над созданием структуры управления рисками, переходом своей финансовой отчетности с корейских общепринятых бухгалтерских принципов (K-GAAP) на корейские международные стандарты финансовой отчетности (K-IFRS), а также укреплением внутренних процессов соблюдения и контроля в рамках подготовки к IPO.
Корпоративная реорганизация и бизнес-модель
Компания также сообщила о реорганизации своей корпоративной структуры, выделив Bithumb Asset для более четкого определения ответственности между бизнес-единицами. В дополнение к реорганизации, биржа расширяет свою бизнес-модель и увеличивает резервы ликвидности для повышения финансовой стабильности перед выходом на публичный рынок. Bithumb добавила, что планирует регулярно раскрывать свою финансовую позицию, ключевые вопросы управления и активы в криптовалюте в рамках своей приверженности прозрачным операциям.
Сотрудничество и подготовка к листингу
Биржа также сотрудничает с отечественными и международными инвестиционными компаниями, юридическими и бухгалтерскими фирмами для оценки корпоративной стоимости, анализа юридических рисков и подготовки к предварительному обзору листинга. Как указано в сообщении биржи, дорожная карта IPO охватывает три года, начиная с завершения улучшений внутреннего контроля и подготовки к переходу на K-IFRS в 2026 году. Компания намерена подать заявку на предварительный листинг и завершить необходимые аудиты в 2027 году, прежде чем нацелиться на завершение IPO в 2028 году. При этом график может измениться в зависимости от рыночных условий и сроков регуляторного обзора.
«Биржа нацелена на листинг в 2028 году», — заявил финансовый директор Bithumb Чон Сан-гюн.
Инициативы по улучшению управления
Bithumb заявила, что IPO предназначено для демонстрации прозрачности управления и укрепления доверия среди клиентов, а не просто для увеличения размера компании. В рамках этой инициативы биржа сообщила, что упростила свою бизнес-структуру, чтобы уменьшить потенциальные конфликты интересов, одновременно улучшая корпоративное управление перед обзором листинга. Она также отметила, что вводятся более строгие процедуры соблюдения и системы управления рисками на уровне института для лучшей защиты активов клиентов и поддержки устойчивых операций после IPO.
Расширение коммуникации и регуляторные вопросы
Биржа также заявила, что расширение коммуникации с инвесторами, регуляторами, клиентами и СМИ является частью ее подготовки к листингу. По словам компании, регулярные обновления бизнеса и публичные раскрытия помогут предоставить более последовательную информацию рынку на протяжении всего процесса. Работа по листингу продолжается, пока Bithumb решает регуляторные вопросы в Южной Корее.
Штрафы и соблюдение законодательства
В июне Комиссия по защите персональных данных Южной Кореи наложила штраф в размере 210 миллионов вон, или около 136 000 долларов, после того, как выяснила, что биржа нарушила правила, касающиеся зарубежных переводов персональной информации. Регулятор также приказал Bithumb пересмотреть свои процедуры трансфера данных через границу после того, как было установлено, что информация пользователей была передана без полного соблюдения требований Закона о защите персональных данных.
Разработка законодательства для цифровых активов
Планы листинга Bithumb развиваются на фоне того, как южнокорейские законодатели продолжают разрабатывать правила для индустрии цифровых активов. Законодатели рассматривают Основной закон о цифровых активах, который стремится установить комплексную правовую основу для криптовалют. В рамках обсуждаемых предложений владение одного акционера в криптовалютной бирже будет в целом ограничено 20%, хотя более высокая доля до 34% может быть разрешена при условиях, которые все еще находятся на рассмотрении.
