Kryptomarkt in Ghana
Ghana hat sich zum fünftgrößten Kryptomarkt in Subsahara-Afrika entwickelt, mit jährlichen Transaktionen von digitalen Vermögenswerten, die auf etwa 21 Milliarden Dollar geschätzt werden. Die Regulierungsbehörden bereiten sich darauf vor, den schnell wachsenden Markt für Stablecoins und den Handel unter formelle Aufsicht zu stellen.
Regulierung und Aufsicht
Der Internationale Währungsfonds (IWF) berichtete, dass der Kryptosektor in Ghana mittlerweile so bedeutend ist, dass neue Lizenzierungs- und Aufsichtshürden für die Bank von Ghana sowie die Wertpapier- und Börsenaufsicht geschaffen werden müssen. Schätzungen aus den technischen Unterstützungsarbeiten des IWF deuten darauf hin, dass zwischen 8 % und 17 % der Bevölkerung Kryptowährungen gekauft oder verkauft haben.
„Digitale Vermögenswerte dürfen nicht länger außerhalb des finanziellen Regulierungssystems des Landes bleiben.“
Diese Zahlen sind Schätzungen und keine geprüften Messungen des Geldes, das in den Markt fließt. Kryptotransaktionsstatistiken können Vermögenswerte umfassen, die wiederholt zwischen Wallets, Börsen und Gegenparteien bewegt werden.
Wachstum und Nutzung von Stablecoins
Laut der Bewertung des IWF belegt Ghana den fünften Platz unter den Kryptomärkten in Subsahara-Afrika, basierend auf überprüften Daten. Stablecoins sind laut dem IWF-Bericht einer der am schnellsten wachsenden Bereiche des digitalen Vermögensmarktes in Ghana. Der Handel bleibt eine wichtige Nutzung, während einige Nutzer dollarverknüpfte Token als Schutz gegen Inflation und Währungsfluktuationen halten.
Der grenzüberschreitende Zahlungsverkehr gewinnt in Ghanas informeller und semi-formellen Geschäftswirtschaft an Bedeutung. Die Nutzung von Einzelhandelsüberweisungen bleibt jedoch gering, trotz des Potenzials von Stablecoins, Geld zwischen Ländern zu bewegen, ohne auf konventionelle Bankensysteme angewiesen zu sein.
Regulatorische Entwicklungen
Die Bank von Ghana begann mit der Entwicklung einer speziellen Abteilung für virtuelle Vermögenswerte, nachdem Gouverneur Johnson Asiama erklärte, dass die Regulierungsbehörden den Sektor nicht länger ignorieren könnten. Ghana hat bereits eine rechtliche Grundlage für die Aufsicht über den Markt geschaffen. Das Parlament verabschiedete im Dezember 2025 das Gesetz über virtuelle Vermögensdienstleister, das der Bank von Ghana und der SEC die Verantwortung für verschiedene Aktivitäten im Bereich digitaler Vermögenswerte gibt.
Der IWF stellte fest, dass die geplanten aufsichtsrechtlichen und Verhaltensregeln Ghanas in die gleiche Richtung wie internationale Standards gehen, aber sagte, dass weitere Arbeiten erforderlich seien, bevor das System umfassende Aufsicht bieten könne.
Sandbox und Lizenzierung
Die SEC begann im März mit ihrer Sandbox für virtuelle Vermögenswerte mit 11 Teilnehmern und erklärte, dass Unternehmen nach sechs Monaten auf aktivitätsbasierte Lizenzen hinarbeiten könnten, wenn ihre Produkte marktreif sind und alle regulatorischen Bedingungen erfüllt sind. Bis zum 19. August hatte die SEC die veröffentlichte Liste auf 20 Unternehmen erweitert.
Die Teilnehmer umfassen Krypto-Börsen, Handelsplattformen, Brokerage und Tokenisierungsprojekte. Yellow Card Ghana, WhiteBIT Ghana, Hyro Exchange und KoinKoin gehören zu den Unternehmen, die Austauschdienste testen.
Ausblick und Herausforderungen
Die Empfehlungen des IWF legen besonderes Augenmerk auf Stablecoin-Vereinbarungen, da deren Nutzung in Ghana wächst. Der Fonds erklärte, dass der regulatorische Rahmen klarstellen sollte, wie Emittenten die Qualität der Reserven, Rücknahmerechte, Liquidität und operationale Risiken verwalten.
Die Behörden haben begonnen, Einschränkungen durchzusetzen, selbst bevor der vollständige Lizenzierungsrahmen abgeschlossen ist. Die Bank von Ghana und die SEC haben virtuelle Vermögensunternehmen vor unbefugter Werbung für Krypto- und Stablecoin-Produkte gewarnt und erklärt, dass Werbeaktivitäten eine regulatorische Genehmigung erfordern.
Der IWF erklärte, dass Ghana Fortschritte bei der Schaffung der rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Struktur gemacht hat, aber einen engen Zeitrahmen für die Lizenzierung eines Marktes seiner Größe hat. Sein technisches Unterstützungsteam empfahl, die verbleibenden Richtlinien abzuschließen und die Koordination zwischen den Agenturen zu verbessern.
